资产盘活还是盘活资产？
首先要澄清一个问题，也就是到底应该是资产盘活还是盘活资产？这两个词的实质内容是一致的，都是把低效甚至闲置的资产用起来。但两者所含的主动性不同，应该是盘活资产，而不是资产盘活。
关于如何盘活资产的建议可以分为以下几步进行：
一是梳理可盘活的资产。这需要各部门的协调配合，也离不开信息化手段的支撑。比如在房屋管理方面可以联合本级机构编制、财政、公安、市场监管、教育等部门和单位，以及大数据管理部门，整合共享住房、户籍、法人、教育等信息，对各类房屋的分布位置、数量、面积、利用、保障对象、保障期限等情况进行梳理，为后续工作打好基础。
二是确定资产盘活目标。这一般需要从盘活数量和盘活方式这两个角度确定。从盘活数量上来说，应当坚持尽力而为与量力而行相结合，从盘活方式上来说，应当坚持内部调剂与对外开放相结合。在确定目标时，也要注重处理好局部与整体、当前与长远、现实与可行等关系。
三是提出可行盘活措施。可以结合本级政府或部门、单位的管理需求，优先统筹调剂用于亟需解决办公业务用房的部门、单位安置。不能调剂或者调剂后仍存在闲置的，可以采取转换用途、置换、出租、拍卖（出售）、拆除、捐赠等方式进行处置，让资产“动”起来、“活”起来。要注重调动各相关部门、单位对低效闲置资产盘活的主观能动性，充分激发其盘活闲置资产的积极性。
四是抓好盘活资产后续管理。资产盘活后，往往会形成预算收入、实物资产或对外提供服务等，要抓好“下篇文章”，及时做好预算收入上缴国库、实物资产登记入账、服务事项监督考核等工作，防止出现“盘活—闲置—盘活”的循环往复。要严格遵守相关制度规定，履行必要的审批程序，确保过程合规、结果合规。