企业的直接环境有哪些？
这个题目很大，我尝试着回答一下。 直接环境，应该从两个方面来看待：一个是指企业所处的地理环境（自然地理环境和区域地理环境），另一个就是企业所处的环境（行业环境、市场环境等）。 本问题主要涉及的是后者——企业所处的环境；
我们一般将企业所处的环境分为五个层次，分别是： 宏观环境(5-WIE) 微观环境(5-P) 外部机会与威胁(O/T) 内部优势与劣势(S/W) 总体而言，对任何企业来说，其面临的宏观环境与自身背景是相对稳定的，因此也往往成为影响企业决策的最重要变量之一；而微观环境则取决于每个具体的企业，不同企业所面向的顾客群体、技术能力、资金实力等诸多方面都有着巨大差异，因此对于具体的企业而言，优化和改善微观环境就显得尤为重要！
对于一个企业而言，其直接环境通常包括两个部分：一部分是企业可以控制的；另一部分则是企业无法控制的或难以有效控制的。
对于前者，我们可以通过努力来完善自我（即发挥自身的优势并避免自己的劣势）从而更好地适应环境；而对于后者，我们则需要学会积极适应环境，或是努力改变环境（往往需要外力的帮助才能实现）。
总之，无论是控制还是适应，其最终目的就是实现企业与环境之间的平衡！ 欢迎关注我的专栏： 专注创业项目分析与规划、创业策略与执行！ 带你轻松开启创业之旅！