1，湖北宜化（000422）公司是国内最大的磷酸和磷酸盐生产企业之一 主营业务分为化工行业、化肥行业、纺织业及房地产四大板块 目前拥有35万吨/年黄磷装置一套，130万吨/年普通过磷酸钙装置一套，70万吨/年重过磷酸钙装置二套以及12.5公里硫铁矿烧渣长管输送系统。
沃倩妤沃倩妤世界500强企业，国内知名企业名单：（2019年《财富》世界五百强榜单） （2018年中国民营企业500强榜单） （2017中国企业500强榜单） 中国企业500强的标准：
徐离晓彤要分情况讨论，现在的企业年报一般分为两份，分别是在全国公示系统（国家企业信用信息公示系统）上的年度报告和在当地工商局网站上进行的股东年检报告。 其中，全国公示系统的年度报告是免费的，但填写的信息必须真实、完整；而股东年检报告则是需要支付费用的！
殳采璟企业贷款其实分为很多种，要看你具体是需求哪一种企业贷款。 常见的企业贷款有：房产抵押贷款、企业信用贷款、无抵押信用贷款、经营贷款等等。 不同的贷款类型对于企业和借款人资质要求不一样，放款额度和利率也不一样。
阳微栋创业公司（非上市）的估值有很多方法，常用的有市场法、成本法以及现金流折现法等。 这里重点介绍比较简单实用的方法——市场法。 市场法是通过研究成熟市场中与待估企业类似或可替代的企业价值判断待估企业价值的方法。用市场法给创业公司估值首先要选择可比的公司，然后在可比基础上进一步分析判断。
廖勇希1984年，刚刚成立的海尔集团从日本引进了第一条冰箱生产线，进入家电行业；从此开始了漫长的“买买买”之路 1993年，收购青岛冷冻厂和青岛电冰箱厂，成为青岛电冰箱公司，开始生产海尔冰箱；1995年，与日本三洋电气合作，组建海尔洗衣机有限公司，生产海尔全自动洗衣机；1996年，收购青岛华通电器总公司，
章耀定据我所知，目前还存活的军工集团及下属单位大概有20来个吧 （原）兵器工业总公司名下，现在叫中国兵器装备集团有限公司的有： 中国兵器工业集团公司（原第五机械工业部直属第一、第二机械工业公司合并组建） 所属主要单位有：
宋斌城这个问题比较大，我尝试着从几个方面进行解答。 首先是所有者结构，按照我国现行的公司法和相关企业登记管理规定，一个企业只有一个所有者，这个所有者一般就是投资者。
俞玥如1、满足股东诉求，实现股利分配 公司上市可以使得投资者持有的股份可以自由流通，通过二级市场交易来获得收益；同时也可以通过增发新股的方式来充实收益。另外在出现财务危机的时候还可以实现退出，减少自身损失。
别韦杰“税收三原则”要求纳税人的税负必须与征税对象的风险程度相匹配，也就是说对风险相对较高的行业征收较重的税，反之则征收比较轻的税。制造业的税种和税率都比较多。
鞠贵升目前在中国，规模较大的养老服务集团有五家，分别是： 恒安嘉新（北京）科技有限公司——由恒大与京东联合打造，提供线上线下服务； 目前拥有3500位专家医生、2400位护理人才。天津怡和嘉业（医疗、康复、养老）有限公司——由泰国正大集团与中国民生银行共同设立，是专注为老年群体提供长期照护及康复服务的公司。
庄炜炜现在A公司是负资产，没有现金流，经营困难，想要融资，该怎么做呢？ 首先，A公司应该评估自己的负债规模、流动性和未来的还款能力，然后有针对性的解决所面临的困境。
余炳男1、企业年金是指由国家调控，由企业和职工共同缴纳形成的企业补充养老保险制度；而职业年金则是机关事业单位的补充养老保。两者区别在于参加主体、资金来源、管理方式和待遇发放渠道等方面存在不同。 2、至于你说的分红是否属于投资收益或是经营收益，目前在国内现行制度下，企业年金和职业年金均不存在此方面的安排。
寿瑞婷看到有回答说这家企业是骗子公司，我作为前员工，想说一句不是的。这家公司确实曾经很困难，我15年入职的时候，就已经是第二次创业了，很多硬件设施都不完善，不过管理团队的努力还是可以看到的。尤其是徐总（原法人代表）真的挺拼的，为了公司发展经常加班到深夜。
籍诚伟谢邀~ 首先，对于亏损的玩具厂来说，要分析原因，是设计能力欠缺还是生产成本过高或是渠道搭建有问题导致的亏损；其次，要考虑如何转型，是需要重新建立产品线还是将生产线外包出去等等问题都需要认真思考；最后，就是实施的问题了。
苗沐清1.国务院批复同意调整完善中资商业银行外资持股比例限制，取消汇金公司、中央汇联对商业银行的股权投资比例上限 国家金融监管进一步放松，有利于银行体系深化改革并提高效率，特别是有利于国有大型银行进军国际市场。
弘雨诗我举三个例子，都是真实故事第一个故事： 有一个公司一直亏损，经营不善，老板快要发疯了，最后请来一位财务专家为它进行税务筹划，最终节税200多万元。原来该公司可以不用交那么多的税，企业利润更高了。
苟泓宇在任何时候，企业都需要有危机意识；同样，在任何情况下，企业都有可能遇到危机。 事实上，很多企业之所以倒下，不是因为外界的力量太强大，而是企业对潜在的危机缺乏足够的重视，没有及时应对。 当风险来临时，你才知道担心为时已晚。 2015年，当当网资金链断裂的危机让人记忆犹新。
郦莲美说一个你可能不相信的，这次原油暴跌中国赚了2000多亿！ 怎么赚的钱呢？ 我们国家有14亿人口，每年消耗大概10亿吨石油，我国石油公司和国外买家手里囤积了3.5亿吨石油。国内油价低的时候我们国家没买，现在高价我们也不卖，我们只卖之前囤的那部分。
訾敏晨1. 严格预算管理，控制各项费用支出 企业财务部门应该加强预算的执行力度，对超支情况及时分析原因，采取针对性的措施进行节约；对于应发生的费用项目，按照规定按时足量支付，不得拖欠，减少企业资金占用，降低财务成本；对于能够实行费用预支的制度，尽量推行费用预支制度，提高预算的执行力，
练妍泽