盐化企业如何减负降本？
1. 严格预算管理，控制各项费用支出 企业财务部门应该加强预算的执行力度，对超支情况及时分析原因，采取针对性的措施进行节约；对于应发生的费用项目，按照规定按时足量支付，不得拖欠，减少企业资金占用，降低财务成本；对于能够实行费用预支的制度，尽量推行费用预支制度，提高预算的执行力，并随时检查预算的执行情况以及其合理性、有效性。
2. 积极盘活存量资产，充分挖掘内部潜力 首先，应当建立完善的资产管理流程，明确不同岗位所承担的职责和权限；其次，强化员工的责任意识，确保资产的安全和使用效率；最后，积极寻求业务发展与资产运营的有机结合点，通过置换、收购、兼并等方式，优化资产配置，实现资产的优化配置与有效利用。
3. 积极筹措资金，保证生产经营所需 一方面，企业可以通过银行贷款的方式解决资金紧缺的问题；另一方面，如果能够取得政府的财政扶持，则能更好的缓解资金压力。有条件的企业可以争取财政的支持，如政府补贴、免税待遇等；另外，还可以尝试引入新的投资者，获得资本注入，以此解决资金的不足。