存货占资产多少合适？
不同行业的销售模式和盈利模式不一样，存货占比的要求也不一样，传统生产制造业，存货的多少直接影响产能的发挥和市场拓展力度，所以往往存货占资产比重很高，经常超过50%；贸易和流通企业，存货的多少直接影响着库存成本和现金流，所以尽量降低存货的数量，所以存货占比会低很多。
除了存货本身的重要性之外，存货质量对资金的占用也是一种考验，存货跌价了，减值了，就是一笔烂账，还要计提减值，所以存货占资产的占比越高，管理的压力也就越大，风险也就越高。
存货是所有者权益的蓄水池，只有销售了，货款到账了，资金才会沉淀为所有者权益，反之，如果销售不成，货款收不回来，存货只能趴在仓库里面，资金只能趴在应收账款里面，所有者权益很难增长，也就出现了“增收不增利”和“增收不增股”。
很多企业都会利用存货来调节利润，增加存货有利于降低成本，增加当期利润，并且减少资金流出，形成“增收增利增股”，减少存货有利于增加当期成本，减少当期利润，增加资金流出，形成“减收减利减股”，在会计准则严格规范的情况下，存货已经是唯一可以做大管理空间的企业资产了。
企业内部管理中，对于存货占资产的占比是非常关心的，太低，体现不出企业的生产能力，影响销售；太高，占用大量资金，增加管理成本和财务成本，影响利润增长。