针对出口企业数量多？
用ERP系统去管理，降低业务流程中的出错率 。一个出口企业从接单到出货可能涉及十几到几十个操作流程，并且这些流程都是环环相扣的，如果哪个步骤出错或者不及时就会影响整个业务的进行和结果。而通过使用ERP系统可以明确每个业务员或业务部门的职责和权限；业务人员在接订单时就可以直接看到所需资料的清单及该订单涉及到的各个操作流程和时间节点，以便及时跟进并顺利实施；在实施过程中还可以实时监控每个环节和数据，防止出现错误并及时纠正，确保业务顺利进行。
提升效率，减少因人力成本上升带来的压力。对于中小型出口企业来说，由于业务量相对较小，很多企业都是一个人兼顾多个岗位，如业务、跟单、采购等等，这样就很容易造成某个环节的拖延或其他失误，使用ERP系统则能够有效地解决这些问题。 通过使用ERP系统，可以将业务相关的人员、资料统一整理归类，方便查询和使用；对于不同业务部门的需求也能做到及时响应，提高工作效率；一些企业还会利用ERP系统自带的报表功能，自动生成各类业务统计报表，如客户报表、销售业绩报表等，为企业管理层做决策提供了有效依据，同时避免了人工计算误差以及重复劳动。 ERP系统的应用还能够帮助企业降低经营风险。通过对供应链上各环节的业务流程和技术实现进行有效管 理和控制，从而最大限度地避免人为操作失误和内部偷窃所带来的损失。
根据您的描述，我认为您的意思是有一个大量的出口企业的情况。在这种情况下，要想让这些企业更好地发展，我可以提供以下几点建议：
1. 了解并利用政策优势：许多国家为促进其出口企业提供了一系列的政策优惠，如税收优惠、汇率优惠等。企业应熟悉这些政策，并根据自身情况充分利用，以降低成本、提高竞争力。
2. 拓展国际市场：出口企业应积极拓展新的国际市场，避免市场饱和和竞争过度。可以通过参加国际展会、加盟国际贸易平台等方式，了解目标市场的需求，寻找潜在客户。
3. 提高产品质量和服务水平：在竞争激烈的出口市场中，产品质量和水平以及提供的服务是吸引客户、增加回头客的关键。企业应不断研发新技术、提高生产工艺，以满足不同市场和客户的需求。
4. 建立良好的国际化形象：企业应注重自身形象的建设，提高在国际市场的知名度。可以通过与跨国公司合作、参与国际公益活动等方式，提高企业的知名度和美誉度。
5. 培养国际化人才：企业应重视人才的培养和引进，提高员工的国际化意识和素质。这包括培训员工的跨文化沟通能力、外语水平等，以便更好地参与国际竞争。
6. 降低风险：出口企业在面临多种风险，如汇率风险、政治风险、法律风险等。企业应了解这些风险，并采取相应的措施来降低风险，如购买保险、签订合同等。
7. 创新商业模式：企业可以尝试采用新的商业模式，如跨境电子商务、零售分销等，以适应不断变化的市场环境和市场需求。
