奇信股份公司如何？
1.公司体量小，在华南地区算小公司，员工总数不到500人（含代理商） 2.业务模式单一，目前只做了两个楼盘的精装，体量不大 3.融资渠道窄，只有发债和贷款两种方式，流动性紧张，资金流断裂的风险比较大
4.市场地位低，作为建筑装饰行业的小公司，市场占有率极低，除了跟开发商有些多年合作关系外，在整个家装行业里知名度非常低，设计师、施工方都没有足够的利润给奇信来做，所以经常拖货款；
5.项目管控能力差，作为上市公司，在流程规范性和制度完善性方面都比一般的小公司要强一些，但依旧存在比较严重的问题，主要表现在设计能力和施工能力弱，常年的亏损导致现金流断裂，没有足够的钱去采购材料或者支付员工工资，就出现拖欠的情况，进而导致项目经理拖班组，供应商催材料商……整个链条上都存在严重问题，而且相互之间没有很好地配合；
6.经营理念落后，作为民营企业，没有形成科学的企业管理流程，还是靠着以前的关系和客户粘性来维系当前的生意，缺乏创新和开拓精神
7.股东会、董事会、监事会和高层之间没有形成高效、有序的决策、执行和监督体系，各自为战，内耗严重，尤其是管理层的能力不足，导致决策效率低下，在执行层面经常出现失误，对市场的判断错误最终导致企业的损失