蓝天股份存在的原因？
作为一个在蓝天混了8年的老员工，我想我有一些发言权。 首先，必须承认的是，蓝天确实如楼上各位所说，存在着很多问题。比如管理不善、制度缺失、人浮于事等等。但是同其他的军工企业相比，我认为蓝天仍然是一个不错的公司。因为其他很多的军工单位都是吃大锅饭的。
对于吃大锅饭这个问题，我不做过多解释，相信大家心里都明白。一个企业的生存与发展都离不开好的领导，而一个好的领导者最重要的一点是能够识才、用才和容才。蓝天能有今天的局面，不得不感谢我们的董事长黄朝晖，他不仅是蓝天股份的缔造者，更是蓝天的精神领袖。
黄朝晖是一位很有才华的人，他对军品事业充满了向往与热爱。为了做好军品，他坚持要从基础做起。因此蓝天从2000年开始建立，到2016年军品通过审核正式量产，这十六年里，做了很多基础性工作，建起了自己的一套体系。这是值得赞许的。
可能我们缺乏的是执行力（这个以后可以单独讨论），但绝不是战略决策上的失误。否则也不会走到今天。相信只要给蓝天的时间，并且找准突破口，那么蓝天一定会走出困境，实现盈利。
至于楼上的那位说在蓝天挣不到钱还要承受压力的，我想请问你是蓝天职工吗？如果不是，那你可以随便吐槽。如果是的话，那你为什么要背着我们这种普通职工的压力？有什么冲着我们老板来啊！ 最后希望我的回答能对楼主有所帮助。