钜派投资如何创办3？
非常感谢邀请我来回答问题！ 对于这个问题我的答复是：“我们很幸运能在这个时间节点进入到这个市场，并且我们有很好的产品来满足这个市场阶段的需求” 2015年是互联网金融元年，国家大力推动，各种政策文件层出不穷；同时传统金融行业受到互联网的冲击，用户体验成为被吐槽最多的地方之一（如支付宝）。在这样大背景下，互联网金融成为最炙手可热的行业之一。
于是各种各样的互联网公司都想着法子要进军这一领域。但是，正如你所说，并不是所有的公司都能顺利进到这个行业并存活下来的，我们算是比较幸运的一批。 为什么这么说呢？
一、我们的起步时间不算晚。虽然早在2011年我们就成立全资子公司从事基金销售业务，但在大众面前亮相还是2014年底2015年初的事情。相比很多2012年左右就开始创业的小伙伴来说，我们已经占据了一定的市场和客户资源。
二、我们的定位较清晰。从一开始我们就把自己定位于财富管理行业，专注服务于高净值人群。所以我们产品的类型（如公募基金、资管计划）、结构（如单一计划、FOF）及投向（如股票多空策略、债券策略）相对来说比较固定和专一，没有盲目跟风做P2P或消费贷。同时，由于定位的关系，我们不会像一些互联网公司那样大肆烧钱抢占市场份额，我们更倾向于扎扎实实做好产品和服务，通过口碑效应逐步赢得客户的信赖。
三、我们的产品线相对完善。如前所述，我们的产品比较丰富，可以满足不同风险承受能力投资者的投资需求
四、我们有着强大的母公司支持。无论是从人才积累还是从业务拓展方面，我们都享有母公司的优势资源。 当然，我们也有不足之处，比如资金规模较小，可能无法满足某些单笔大额的投资需求；团队建设尚不完善，部分岗位存在一人多岗现象等。
以上是我的拙见，不知能否解答一部分你的问题呢？
魏素优质答主3.创办私募基金销售公司
有了渠道，有了销售能力，现在就差基金了。杨先生决定自己创办私募基金，从事房地产信托基金和个人住房抵押的私募基金。创办基金公司，一般需要一个平台进行发行，而目前中国可以发行基金的平台非常少，国内从事私募基金业务的机构一般会采取一些变通的办法，譬如说成立一个专门进行基金销售的公司，然后把这个基金放到香港或者海外去发行，成立一个海外的投资基金。然后销售公司和这个海外的基金签订一个代理协议，在国内进行销售，这样就变通的进行了一定程度的基金产品的发行。
2007年2月，杨先生利用其在香港多年做投资的经验和人脉在海外首先注册了一家“钜派投资”，然后在2007年6月，杨先生回国在上海创立了“上海锦钰投资顾问有限公司”。锦钰投资的定位是一家专业的私人财富管理服务提供商，专注为全国高净值客户和机构投资者提供全球化、全方位的财富管理服务。公司销售的金融产品主要以私募股权基金(FOF)和私募房地产基金为主，同时通过与境内外优秀投资机构的广泛合作，为客户提供海外投资和境内现金管理等多系列投资理财服务。
公司的成立后，杨先生首先把业务的立足点放在财富管理和投资服务业务上，然后在此基础上逐渐开展私募基金管理业务。财富管理和投资服务业务主要指为客户提供高可选择性的理财产品，通过为客户提供投资建议以获得销售佣金，为客户提供专业化的综合性、多元化理财增值服务。经过近五年的辛勤耕耘和稳健发展，锦钰投资已经逐步发展成为中国财富管理服务业的佼佼者，公司管理团队和理财专业人士已累计为逾万位客户提供理财咨询服务，为客户和投资机构成功运作的投资额已超过数十亿人民币。
投资理财服务是金融行业和服务业的结合，是靠专业能力来取得客户信任，提供符合客户需求的金融服务，因此，行业性质要求从业人员具备高水平的专业素质、专业的投资服务能力和敬业的服务态度，以及强大的后援服务平台支持。杨先生把“诚信、专业、创新、共赢”的企业核心价值观贯穿于锦钰投资的管理文化中。锦钰投资拥有一个专业的管理团队。作为“锦钰投资”创始人的董事长杨峻先生，从事金融业务20年，在海外历任中国银行香港分行副行长、汇丰银行地产部主管等。杨先生把打造一个“学习型、服务型、责任型”的团队作为企业的使命，不断加大对员工的培养力度，公司所有的理财师都要求获得资格认证。在日常工作中，公司定期组织员工学习国内外先进服务理念和业务技能，并通过严格的绩效考核和激励机制来不断激发团队的成长性和执行力。
2011年8月，锦钰投资正式升级为现在的“钜派投资”，以全球知名资产管理集团黑石为目标榜样，立志成为中国的黑石。目前，钜派投资已在杭州、苏州、青岛、北京、天津、重庆、南京、宁波、温州、常州、徐州、无锡、合肥、长春、大连、沈阳、宁波、烟台、南昌等城市设立分支机构，为本地的高净值客户提供财富管理投资服务。并同时筹建和管理十多支中国房地产基金，参与了北京、上海、杭州、成都等多个城市的房地产项目的投资。
