企业为什么能生存？
因为“竞争”（the competition）是个相对概念，没有绝对的概念，因此可以这么说： “企业之所以能够存活下来是因为其他企业没比它更强。” 或者这样理解： 如果把企业比作人，那么“竞争力”就是身体素质；如果没有强健的身体素质，那在激烈的社会竞争中很容易输掉，很难活下来。
如果把企业比作动物，那么“竞争力”就是捕猎的能力；如果没有捕捉猎物的本领，那很难获得食物，进而会被自然界淘汰，无法存活下来。 如果把企业比作植物，那么“竞争力”就是开花、结果的能力；如果没有结出果实的本领，那就不能传播种子，无法延续后代，最终会消失。 所以，企业的竞争力其实就是企业获取、创造并维护利润的能力。而企业赚取的利润就是企业赖以生存的血液。
那么企业竞争力的来源是什么？我认为是：
1.资本
2.技术
3.人才
4.管理 当然这四大因素并不是独立存在的，它们之间相互影响、相互作用。其中： 资本是前提条件，没有足够的资本，其他任何因素都不可能发挥作用； 技术是核心要素，只有拥有先进的技术才能保持长期的盈利； 人才是关键因素，没有优秀的人才，任何技术和资本都无法充分发挥作用； 管理是重要保障，没有良好的管理机制，再好的技术和人才也会丧失价值。