企业收并购少的原因?

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1、目前市场环境使得很多创业者不愿放手自己一手培养的企业,不管企业是否盈利;

2、创业者可能找到更喜欢的创业项目,或者希望自己的公司进入更大的平台以获得更好的发展,因此他们更愿意卖掉自己培育多年的“孩子”而加入新的企业;

3、对于企业来说,进行融资和并购并不是为了单纯地增加资金供给,更重要的是通过外部资金的引入增强公司的综合实力,完成公司在某一领域或产业链上的布局,从而形成强强联合,优势互补,实现合作共赢的目的。

当然,企业在进行并购时也要承受一定的风险。从企业角度来看,其需要全面评估并购后的财务状况、经营成果及风险,确保并购的合理性与安全性。 首先,并购后能否达到预期的经济效益,这一方面取决于交易是否公允,以及是否具备相关资质等;其次,并购能否顺利完成,取决于并购双方是否做到了信息对称,以及是否存在或有负债等问题;再者,并购后能否达成预期效果,取决于业务是否有效整合,包括组织架构、业务流程、资产重组、人员安排等方面的优化与整合。

季昊妍季昊妍优质答主

其实说难并不难,说容易也不容易,如果资金不是很多,那寻找项目就很重要,你资金不多,那就找那些急需资金的企业,一般这种企业是急于发展或者是资金周转困难,那么就可以商议用股权换资助,或者说是更低的价格来进行兼并,不过这种企业一般不会特别大,规模比较小,比较少,也更容易操作。

如果是大资金大项目,并购,那么就比较难,因为资金多,所以在寻找项目上可挑选的余地就多,而在具体操作中,需要评估、会计师、律师多方参与,尽职调查工作繁杂,历时较长,过程中问题不断呈现,需要不断调整方案,所以历时都会很久。

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