合资企业如何减少风险？
1、明确各方的权利和义务 建立一套完善且大家普遍接受的章程，明确各方（股东）的权利与义务，特别要清晰写明每个股东所承担的具体的责任，如投资金额的到位时间（及迟延赔偿责任）、投资方式（货币或实物资产）和价格确定方式等。
2、成立和完善内部治理结构 根据公司法等相关法律法规的要求，设立一个完善的内部治理结构，并尽量通过章程的形式确定下来。董事会作为公司的最高权力机构，应充分行使自己的职责；同时成立相应的专业委员会，对重大事项进行决策前评估，提高决策的正确性和效率。
3、科学设计组织架构 在保持总体协调的前提下，结合业务特点和管理要求，合理划分各职能线的职责权限，特别是重点明确各个岗位在授权下的职责范围和工作流程，并通过培训让全体员工熟知。
4、制定科学的预算体系 对公司业务和成本进行深入分析，制定科学的预算体系，分解到每一个部门以及责任人，使费用支出做到有计划、有依据、按时考核。
5、规范会计核算和财务报告流程 按照财务制度的要求，做好原始凭证的审核、记录、归类、整理等工作，确保会计信息的真实性、完整性、准确性。定期编制财务报表，及时向投资者报告经营成果和财务状况。
6、加强风险管理意识 建立风险识别系统，对公司可能面临的风险进行全面准确的识别，并根据风险发生的概率及可能带来的损失程度进行评分和排序，为风险评估提供基础。制定应对措施，将风险可能造成的损失降到最低限度。
以上只是一些框架性的建议，具体的实施还需要根据企业的实际情况来进行。