食品企业人员离职原因?

卜嘉先卜嘉先最佳答案最佳答案

我离开这家公司时,是在一个相对尴尬的境地。我已经连续半年没有领到工资了(前三个月是试用期间),但是又不知道该如何处理与老板之间的关系,因此继续留在公司工作。我每天像一个木偶一样,机械地做着本职工作,试图寻找机会脱离这个“漩涡”。幸运的是,我找到了新的工作。当我办理完离职手续的最后一天,我长舒了一口气。终于可以开始新的篇章了! 我是主动辞职的。因为我对现在的状态感到失望——每天面对糟糕的工作环境和工作氛围,让我身心俱疲。

我想知道为什么我会走到这一步呢?其实这每一步都是我自己做出的选择。 我选择了这份工作,意味着我要承担由此带来的一切结果。

刚开始工作的日子是十分开心的。虽然工作环境一般,同事关系也有些微妙,但是我在工作中感受到了自己对农业这一行业的热爱。每天早上醒来,我便迫不及待地想要开始新一天的工作。我就像一个小蜜蜂一样,忙碌着、努力着。 我逐渐发现,我的领导对我存在偏见。她似乎很讨厌我,拒绝给我安排任何重要工作。相反,她对另一个实习生却十分友好。即使那个实习生的工作能力远不及我,但领导总是尽力满足她的要求。这时我才知道,原来我喜欢的工作并不是我喜欢就可以的。它需要建立在一定的基础上,比如领导的认可。如果我无法得到领导的青睐,那么我再努力也是没有用的。

从那时起,我不再仅仅关注于自己的工作。我开始观察周围的环境和人,思考自己应该做何改变。我发现了自己的弱点——我不愿也不愿意向他人低头寻求帮助。于是我就给自己设定一些小目标,来一点一点地改变自己。首先我从最不喜欢的人入手,逐渐尝试向他靠近。我发现只要我能够放下身段,人人都可以成为我的朋友。接着我又逐步调整自己的工作方式,逐渐增加自信。终于,我不再是一个人了。我可以和同事们一起讨论问题,也可以一起聊天开玩笑……我的身边有了很多朋友,我也因此得到了更多的成长和经验。

虽然最终我仍然离开了那家用人单位,但那是因为我遇到了更好的机遇。我相信那份工作经历对我的未来大有裨益。 感谢曾经不喜欢的种种经历,是它们让我变得更强大。

石语涵石语涵优质答主

1、薪资福利方面不具有竞争力

人才难留,首先要从企业管理本身找原因,部分食品企业对于薪酬没有进行市场调研,一味的按照企业的经济实力制订标准,缺乏在同行业中的竞争力。而一家以人为本、薪酬有具有竞争力并且完善的保险公司,员工的跳槽率自然较低。对于薪酬福利待遇不具有竞争力的企业,应制定相应的人才留人策略,避免核心人才大量流失。

2、职业规划方面没有考虑周全

不少员工跳槽的原因都与希望实现自我价值有关。因此,企业应当为员工制定一份“职业生涯规划”,让员工成为企业一份子就能看到未来的方向,看到希望和光明,让员工感觉到他所做的工作是与企业的战略方针相关,从而培养员工的归宿感、使命感和责任感,为员工的职业生涯做好了最好的诠释。

3、企业理念方面没有宣传到位

如今是讲求人性化管理的时代,企业文化的先进性越来越影响到企业员工的稳定性,食品企业应当建立自己独特的文化理念,并做好内部分类,从企业制度到员工行为,从宏观文化到微观要求,都有其文化管理标准。同时,要加大企业文化的宣传推广力度,强化员工对本企业文化理念的忠诚,形成一种软约束力,从而进一步提升企业凝聚力和员工认同感,从而达到减少员工跳槽率的作用。

4、培训体系方面没有建立科学

现在有不少员工跳槽的原因是为了更好的提升自己,因此,企业应当做好内部人才的培养计划,帮助员工提升个人职业能力。然而,不少食品企业都缺乏这种培训,从而导致了员工的流失。因此,建立完善的员工培养机制,对于员工的入职培训到提升培训要有详细的计划,不仅降低了企业对人才的招聘成本,同时还能实现为公司培养和储备人才,更能降低员工流失率。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!