日本企业形象如何？
说起日本企业的形象，不得不提一下丰田，丰田给大众的印象一直是踏实、认真、精益求精，这很大程度上影响了丰田的企业形象。 但其实呢，丰田最早给人的印象不是这样的…… 1957年的丰田轿车（皇冠）和现在的丰田简直天差地别对吧，那个时候的丰田车子质量也不怎么好，经常发生故障，而且服务态度也不是那样的……
后来为什么变成了现在这个样子了呢？ 这要追溯到20世纪60年代，那时候的丰田汽车销量不行啊，处于亏状态，于是丰田的高层决定把公司一分为二，分别负责生产和销售，在改革中引入了欧美体制。但当时负责生产的丰田章男却认为这样会把公司带向灭亡，反对分拆，于是就有了下面这个著名的照片，跪求老板留下生产部门！
后来的事情果然如丰田章男所料，被分割后的丰田不但没有走上赚钱的道路，反而陷入了一场危机。后来还是丰田章男亲自出马，跑到美国找通用汽车学习先进经验，才扭转了局势，走上了现在这样的发展道路——也就是专注研发、注重质量的丰田。
可能有人会问，为什么是丰田章男决定丰田的未来发展道路而不是别的领导？ 这就要说到丰田独特的领导力培养了，可以说丰田章男是典型的从基层干起来的领导，没有读过什么大学（只读了短期大学毕业），一开始进入丰田只是工厂里普通的装配工人（就是上面那个著名照片里的主人公），通过自己的奋斗一步步走到今天的位置，这种领导力培养方式会让下级更加尊重上级，更容易让下级接受上级的建议并实施。
所以说，一个成功的公司必然有一支优秀的队伍去执行，而一支优秀的队伍一定是有一个好的领导指挥棒的！
企业形象是企业经过长期和艰苦的努力，辛勤耕耘的结晶。而日本是个历史悠久的国家，因此，日本企业有着自己源远流长的历史，这种历史本身就是一种企业形象，这种企业形象在人们的心目中是根深蒂固的。人们在评价日本企业时，首先就会想到日立、松下、索尼、三菱、三井、丰田、日产等这样一些知名企业，它们不仅在日本本国享有很高的声誉，而且在全世界的范围内也有着广泛的良好声誉。
在日本这样一种普遍重视企业形象的氛围里，各种不同形式的评选企业信誉度的活动经久不衰。这些对“信用度”高低的测评选举活动，主要有经济新闻社的“用户最佳选择”、经济评论社的“经济信赖度”、周刊钻石的“日本之星”、东京新闻的“信赖企业选举”、“JETRO”（日本贸易振兴机构）的“出口日本”等，每年评选一次，并且这些评选活动都是通过对广大消费者调查的方式进行的。
这些评选结果都受到企业的重视，成为企业进行经营管理的重要依据以及确定今后工作计划和奋斗目标的重要参考。所以，无论是哪一个企业的管理人员或技术人员，只要听到本企业获得某一项的最高荣誉或入选，就会感到非常高兴和引以为荣，并将这一成果看作是全体企业员工的骄傲，使全体员工受到极大的鼓舞。
当然，相反，如果本企业没有获得任何一项的荣誉或入选，就会感到深深的沮丧与无奈，这时也会激起全体企业员工在内心深处发出“一定要超过别人，下次一定要争到最高荣誉”这样一种强烈冲动。因此可以看出，这些评选活动确实促进了日本企业之间的互相竞争和企业整体水平的提高，使得企业间的这种对树立企业良好形象的追求永无止境。
