企业如何应对政策变化？
2018年，中国制造业面临的外部环境异常复杂，贸易保护主义和关税上涨成为新常态下中国外贸发展面临的现实难题。同时，国内经济发展进入新常态后，稳增长、促改革、调结构、控风险成为宏观调控的四大任务。在内外形势发生深刻变化的背景下，中国需要构建一套适应未来发展的产业生态体系，而产业互联网正是实现这一目标的重要途径。
对于企业家而言，如何顺应趋势，把握机会，成为每个人不得不去思考的问题。 （一）转变观念，重新定位 在新一轮科技浪潮中，大数据、人工智能、云计算等新技术正在改变着每个行业的发展逻辑。对于企业来说，只有及时改变传统思维定式，抓住发展机遇才能抢占下一轮经济发展的主动权。 企业要顺势而为，树立与时代相匹配的经营理念和管理模式，积极运用新技术重构生产、管理、销售等环节，挖掘数据价值，利用前沿技术提升产品质量、缩短产品开发周期，提高服务效率和水平，构建一个线上线下相结合的新零售模式。 （二）优化资源配置，向精细化管理要效益 传统的生产经营模式下，企业一般根据产能决定物料和人员等因素，而通过智能化、信息化的手段，企业的资源不仅可以实现动态优化配置，还可以实现跨企业的柔性化供应链协同，快速响应市场的变化。通过精准的市场定位，明确消费者需求，结合新一代信息技术，对企业内部人财物等各种资源进行有效整合，实现业务流程和数据流的双向驱动，做到以客户为中心，全程把控营销环节，提供定制化产品和服务；同时，通过对采购供应链的数字化改造，构建智慧化的供应链网络，降低采购成本，提高资金利用率。 借助互联网的力量将线下业务搬到线上，不仅有助于拓宽经营渠道，还有助于对线下业务的梳理，实现精细化、标准化管理。 （三）打破边界，开放共享 传统的企业发展往往是单一产品的竞争，但随着消费体验的提升，用户需求的升级以及供应链的高效运行，单一企业已经难以独立解决消费者的所有问题。构建一个跨企业的平台，打造利益共同体，形成供需双边甚至多边平台尤为重要。 比如，目前很多电商平台除了自建物流外，还搭建供应链体系，为上下游企业提供金融、仓储、配送、信息咨询等服务，打造一站式服务平台。这种模式既降低了消费者的购买成本，也提升了企业的运营效率。