1. 融资策略的制订与执行，包括新项目的资金筹措和已有项目（含贷款、债券和股权方式）的资金偿还；
2. 融资渠道的拓展和关系建立；
3. 项目融资方案的设计和实施；
4. 融资后管理和风险控制。 财务顾问还需要就企业面临的财务困境提供解决方案。这通常涉及债务重组、引入新的投资者及业务重组等方面的工作。 同时，对于希望利用财务顾问服务来降低交易成本的企业而言，专业的理财规划师能够帮助其设计出最合适的交易结构，实现效益最大化。 而在进行财务规划时，需要考虑的因素很多。
除了要考虑资金的时间价值和风险因素外，还要结合企业的实际情况进行规划，如企业目前的负债情况、未来的现金流状况以及投资者的资金需求等。 而不同的行业有其自身的特点，在进行财务规划时也需要考虑其特殊之处。例如对于制造型企业来说，固定资产的数量和质量对其生产经营非常重要，因此对资金的占用量较大，在制定财务计划时需要对此有所考虑。而贸易型企业和服务业则有所不同，它们更多的是通过对现金流量的管理来实现资金的合理分配和有效利用。
总之，做好财务规划是一门艺术，需要综合考虑多种因素，并随着外部环境的变化及时调整。
汪演滨优质答主企业资本管理主要包括以下几个方面：
1. 资本结构管理：资本结构是指企业筹集资本时所形成的资本构成，包括权益资本和债务资本。企业资本结构管理涉及到如何在股东权益和债权人权益之间平衡，以及如何选择合适的债务手段和权益手段。
2. 资本筹集管理：资本筹集是指企业为了扩大生产经营规模、调整资本结构而通过一定方式筹集资金的活动。资本筹集管理涉及到筹集渠道、筹集方式和筹集成本等方面的管理。
3. 资本成本管理：资本成本是指企业为筹集和使用资本而付出的一系列成本，包括筹资成本、使用成本和分配成本。资本成本管理涉及到如何降低资本成本、合理分配资本成本以及资本成本与企业价值的关系等方面。
4. 资本结构优化：资本结构优化是指企业在保证负债不超标的条件下，通过调整权益资本和债务资本的比例，以达到提高企业价值的目的。资本结构优化管理涉及到如何选择合适的负债程度、权益比重以及调整策略等方面。
5. 资本使用情况管理：资本使用情况是指企业已经筹集到的资本在生产经营过程中的具体应用，包括生产投资、购入资产、支付给股东和债权人的现金等。资本使用情况管理涉及到如何合理分配和使用资本，以提高资本使用效率和收益。
6. 资本回收和分配管理：资本回收是指企业偿还债务、返还投资等所涉及的资金收回活动。资本分配是指企业对投资收益的分配，包括分配给股东的股利、分配给债权人的利息等。资本回收和分配管理涉及到如何合理确定资本回收和分配的速度、金额和方式，以满足企业各个利益相关者的需求。
