企业计量等级有几级？
题主的问题其实涉及三个部分，企业计量工作、测量管理体系（MC）以及测量设备管理（MD）。 企业计量工作通常包括计量标准和计量器具的配置与更新、量值传递与溯源、计量保证计划制定和实施、计量数据处置与管理等等内容； 而测量管理体系（Measurement Management System简称MMS或MC）是由多个相互联系、相互作用的要素所组成，这些要素主要包括：组织结构、资源、过程、文件记录、人员能力和素质等。建立符合要求的测量管理体系是确保测量结果准确可靠的必要条件。 对满足顾客、法律规章和其他有关方的要求并达成组织预期目的提供充分且有效证据的基础。
为了实现上述目标就必须在组织内应用质量管理体系的概念和方法来策划、建立、运行和支持一个有效的测量管理体系。 最后谈谈测量设备的管理，这属于计量范畴，但又不完全一样。由于测量设备管理涉及到使用环节较多、需要考虑的因素也比较多，因此其涉及的范围也更广。通常我们提倡“先管后用”的原则进行测量设备的管理工作。 “先管”指的是对测量设备的选型采购、安装调试、验收检定/校准以及生命周期内的变更、报废等都应实施有效的管理。 “使用后管”是指对已经投入使用后测量设备的使用、维护、状态评价以及期间核查等工作进行管理。 值得一提的是，现在有不少实验室已经将测量设备的管理融入到LIMS（实验室信息管理系统）中，通过信息化手段来实现对测量设备的全程管控。
1、完善机构设置 很多单位虽然有量具室或量仪室，但也只是简单地放置测量设备，并未真正将其作为工作的支撑点。实际上，量具室或量仪室的负责人不仅要清楚每种测量仪器的性能指标，更要明确哪些仪器是该部门使用的，谁具有使用权限等问题。
2、做好规划布局 要实现对测量设备的规范管理就必须做好测量设备的规划布局，合理设计场所的环境条件、摆放位置及区域划分，做到方便取用同时避免过度积压。
3、落实责任人 对于测量设备和计量标准器具，必须明确责任人和使用人，并建立档案。在档案中应详细记录设备名称、型号、编号、制造商、生产日期、购置日期、有效期至、检定或校准报告编号等信息，以便于随时查询。