企业为何要扩张布局？
企业为什么要扩张，这个问题有点宽泛，我尝试从不同角度来理解这个问题的答案，抛砖引玉，仅供参考。 从市场战略角度来看，任何企业都可以划分成不同的生命周期，一般而言，从0到1是一个创业公司从无到有的过程，这个过程往往是艰难而又伟大的，因为这个时候的公司往往没有什么经验，需要创业者有超常的毅力和智慧，以及足够的运气才能完成从0到1的跨越；而从1到N的过程则往往标志着一个企业的成长和成熟，在这个阶段如果企业经营良好，往往会取得比较高的收益（当然也可能出现亏损），并且具备比较好的成长性，这个阶段的企业通常已经度过了创业的艰辛，管理上也趋于成熟，因此从这个意义上说从1到N的过程其实是企业实现战略目标的最关键阶段，也是企业家价值得以充分实现的阶段。
但是，请注意这里所说得企业从1到N并不是指规模的扩张，因为如果仅仅为了追求规模而盲目扩张，有可能造成企业的资金链断裂，也有可能出现“摊薄”效应，从而伤害到投资者的利益；我所指的是企业的市场份额、行业地位、品牌知名度的提升，以及由此所带来的盈利能力和成长性的提高，这是基于企业战略视角下的企业扩张。 当然，从企业战略角度来看，还有另一种扩张，那就是所谓的“跨领域/跨行业”扩张，也就是通常所说的多元化经营策略，这种扩张方式其实蕴含了非常深刻的战略内涵，是企业出于降低风险、寻找新利润源、开拓新市场等的战略性扩张手段 ---- 但这不是我今天想讨论的内容，有机会再谈。