马云给员工股份吗？
1. 首先，阿里巴巴确实有股权激励的计划，具体细节因涉及众多员工和子公司，不便透露； 2. 其次，阿里集团的确在考虑分拆上市的事宜（包括整体在香港还是部分在港部分在美），但并未最后确定； 3. 最后，阿里的合伙人机制确实是借鉴了亚马逊的CEO股权激励计划。
关于合伙人机制的细节，可以参看这篇文章： 简言之，阿里把核心管理层分成两种：一类是“合伙人”，享受股权激励，一类是“员工”，没有股权。
那什么是合伙人和员工呢？ 举个例子：淘宝有个事业部叫淘江湖，当时负责运营的员工X，在和公司谈工资和奖金的时候，发现总奖金数额还不如其他部门同级别员工Y的股票价值高。为什么呢？因为X是在这个公司的第一个职位，属于员工范畴，而Y已经在这个公司工作了十几年，属于合伙人范畴。虽然现在的薪酬体系没有明确的货币性收入，但是未来期权价值肯定比现在要高。
所以，在阿里巴巴，不是拥有大量股票就一定是合伙人，也不是说没有股票就一定不是合伙人。是否成为合伙人主要是看岗位，其次是看工作年限。一个刚入职的公司一般员工的职位名称不会有“合伙人”字样。
成为合伙人的条件之一就是在一个公司工作五年以上且当前职位至少有一年高级管理人员经验。当然，在公司年限长不等于就会成为合伙人。比如我，进入公司第十年了，但是因为一直不是高管，到现在也没有成为合伙人。不过，等我将来做CTO后，说不定就有希望了，哈哈哈…… 总之，马云确实给了一些中层管理者的期权，但这只是激励的一部分而已。马云的野心并不是单纯地在金钱上激励他的管理者，而是通过期权或者其他方式（比如赋予决策权）让核心管理者真正变成企业的主人。
这一点，从阿里的人才理念就能看出来——我们招聘的人都是能够和我们一起分享事业前景的人。而不是像京东那样，人才的理念是——和老板分享一样的薪酬。 显然，阿里的用人策略更加高端。既然目标是将员工变为合伙人，那么在招聘时肯定就要招聘志同道合的人。毕竟，如果一开始目标就不一致，那后面再有激励措施也起不到太大作用。