张永庆把什么股份?

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永荣化学被收购后,张氏集团通过上市公司只保留了7%的股份(1.92亿股),其余大部分都出售给了福建泉州的民营企业家,其中相当一部分进入了家族财富管理公司——上海广联,还有部分则被用来在境外设立信托基金。 2015年6月,为了控制上市公司的股价,避免进一步的亏损,张氏家族最终选择了将手中持有的7%的股权全部进行质押,从而套现了43亿的资金。

至此,从1985年开始创业到2015年中止的40年间,“永荣”系由张家控制的整个产业链的演变过程已经全部展现出来——这个起源于台湾的纺织业世家,通过一系列的外延式扩张,最后将触角延伸到了化工领域,虽然最终并没有成功,但其发展轨迹和路径却值得研究和关注。 从家族的生意来看,其成功的秘诀主要是两个字——“整合”。 张氏家族从一开始创业就展示出了极强的竞争力——不但将台湾所有的织布厂整合到一起,还陆续买下了意大利、日本以及台湾地区的一些纺纱机和涤纶工厂的产权,实现了全产业链的纵向一体化。 但让人意想不到的是,当张氏集团实现台湾纺织业的垄断之后,他们开始寻求业务上的突破,而进入化纤行业就是一个很好的时机。因为此时正是国内改革开放初期,许多政策刚刚放开,市场供不应求,大量外资开始涌入中国布局石化产业。

张氏家族非常敏锐地抓住了这一机遇,先是在浙江温州投资兴建了PTA(精对苯二甲酸)工厂,继而又在福建福州投资建起了聚酯纤维生产工厂——这两项举措不仅彻底解决了当时台湾省PTA与聚酯纤维的进口依赖问题,更让“永荣”从此成为了一家真正意义上的化工企业。

不过,虽然张氏集团最终完成了由纺织向石化领域的跨界,但显然这不是一个能够轻松驾驭的陌生领域,尤其是当时国际原油价格处于高位,国内经济也正处于转型期,对于这家外来的资本企业来说所面临的挑战和压力都是空前的。

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