企业如何持续经营下去？
企业要想长期发展，一定要做到这3点
一、产品要“好” 什么是产品的好呢？ 首先必须是安全的产品，不能出安全问题；其次才是好的产品，这个好的标准有很多，比如技术含量高、有专利、客户认可等。 一个产品要想得到市场的认可，必须满足两个条件： 第一是产品的性能要好；第二是这个产品要有差异化，能够比竞争对手更能抓住用户的需求。
二、价格要“合适” 要让顾客感觉到价钱值，要让顾客感觉买得很值！那么具体应该怎么定价呢？一般我们可以从以下四个角度来考虑：（以成本为基础确定售价） 以成本为中心的定价法：即通过计算获得产品的总成本，在此基础上加上一定比例的利润，就是产品的合理售价了。
（2）根据市场行情定价：了解市场同类产品的售价，再根据自身情况定出一个合适的售价，这样既能保证足够的利润空间又不至于让自己处于被动的局面。（参考同行、同类产品价位）
（3）目标利润定价法：设定一个预期销售量，然后计算出该预期销售量的毛利润，再将毛利润除以预期销量，得出的数值就是单位产品所应获得的利润，最后根据利润再倒推出价格。
三、渠道要“广” 根据自己产品的特性以及消费群体的特性，选择最佳的渠道营销方案。如果说产品质量是好做的，那渠道就一定不好做，因为我们不知道我们的产品会出现在哪里！所以我们必须要建立自己的渠道网络，让自己的产品或服务能够覆盖到更多消费者。
企业要持续经营下去，需要遵循一定的原则和管理方法。以下是一些建议：
1. 制定明确的企业目标和战略：企业需要有一个清晰的愿景、目标和战略规划，以指引其发展。这包括对市场需求、竞争环境和自身优势的深入了解，以及如何利用这些优势实现可持续增长。
2. 优化管理和运营效率：企业需要不断提高管理和运营效率，降低成本，提高产出。这包括优化组织结构、提高生产力、降低浪费、合理利用资源等。
3. 注重产品质量和创新：企业和其产品需要通过不断创新来适应市场和客户需求的变化。注重产品质量，提高客户满意度，以建立良好的口碑和客户忠诚度。
4. 培养优秀的团队和文化：企业需要有德才兼备的团队，以及健康的企业文化。这包括招聘、培训、激励和留用人才，以及建立积极、开放、合作的企业气氛。
5. 加强财务管理和风险控制：企业需要合理的管理资金，确保现金流的稳定。同时，要关注潜在的风险，如市场风险、法律风险、信用风险等，并采取措施降低风险。
6. 保持灵活性，适应变化：市场环境和竞争态势不断变化，企业需要保持灵活，能够快速适应变化。这包括调整战略、组织和业务方式，以应对市场的不确定性。
7. 注重社会责任和可持续发展：企业在追求经济利益的同时，也要关注社会责任和可持续发展。这包括关注环境保护、员工福利、社区发展等方面，以实现企业、社会和环境的和谐发展。
通过以上方法，企业可以实现持续经营发展。但值得注意的是，企业经营是一个持续的过程，需要不断调整、优化和进步。
