美国企业里谁说了算？
这个问题，我应该有一定的发言权。 我在沃尔玛干了10年（2008-2018），从部门到地区再到总部高级经理，应该说对沃尔玛的内部运作机制比较了解。 首先，沃尔克是美国本土的企业，非常看重American values (例如勤奋、节俭、勇敢、诚信等)，这些价值观不仅是写在纸上，也是体现在公司每一个人身上。所以如果有人说美国企业里是美国人说了算，这是正确的。 但是，我们所说的“算”是什么？是决定大方向、做策略、制定路线和方向，这些当然是由美国人来决定。然而，企业的运行是靠每个员工的辛勤工作的，因此来说，各个国家的人都在为美国的经济的发展做出了巨大的贡献。就拿沃尔玛举例，尽管总部在美国阿肯色州，但沃尔玛是全球化的企业，在世界各地都有采购，同时也有零售店，比如中国就有山姆会员商店和卖场。
那么，哪些事情是美国人和当地合作者决定的？哪些事情是当地员工说了算的？ 这个一定要搞清楚。 在运营层面，大多数的事情都是由当地员工来负责的——这不仅是本地化战略的需要，也是经济全球化所带来的必然结果。因为任何一家跨国大公司，要在全球各个市场运作并形成规模，就必须让当地员工完全参与到这个公司的运营当中，让他们拥有足够的权力来做很多事情。否则的话，就会像美国商务部那样，为了维护本国企业利益而遭到反效果。
举个简单的例子，比如说一个产品的定价。美国人会考虑到成本、考虑未来收益而做出决策，但是当地员工会更加全面地考虑：如果降价销售，是否会影响来年采购的数量和质量；如果大幅涨价，会不会出现竞争对手迅速占领市场的情况等等....这些不是美国员工能够全盘考虑的。
如果说非要论个高低的话，应该是当地员工在前，美国人在后面。只不过，美国人的脑子比较好使，想问题更深入一些而已。 但如果说要动某个东西，或者是要改变某个流程，那就得由美国人或者和美国政府有密切关系的人来负责。因为这涉及规则和流程，这些都是由外国人很难掌握的。
总结： 美国企业里孰轻孰重？这个问题问得好！ 实际上，没有所谓的重要和不重要之分，只有优先级先后之别。关键是看这件事情本身处在哪个层级上。 如果说一定要分个高下的话，那当然是当地员工第一，美国人第二。但这里的美国人是指那些能真正影响宏观方向的少数人，而不是指千千万万个平凡的美国人。