北京金昱投资怎么样？
我是在2015年的时候，通过朋友介绍认识的徐翔。当时他刚刚成立了自己的私募基金公司，叫青岛融通资本管理有限公司（以下简称“融通资本”）。他是清华大学的本硕，毕业以后在工商银行做了两年多的支行行长，之后辞职创业。 我们第一次见面的时候，他给我讲了他的几个投资项目，其中有两个是已经退出的，一个是分众传媒，一个是乐百氏。
后来我们接触的多了，发现他对商业机会的洞察力很强，并且有自己独特的逻辑。比如对于乐百氏的投资，他说乐百氏的核心竞争力在于其渠道，也就是零售网络，而农夫山泉当时主要的优势在于品牌和营销，因此二者有机会形成合纵连横，共同对付自来水公司给矿泉水带来的威胁；而对于分众传媒，他的判断是新媒体肯定干不过电视媒体，因为用户习惯难以改变。所以那个时候我就觉得他是一个很有才华的人。 所以，在2016年5月份的时候，当他的公司准备进入新三板挂牌阶段时，我是很愿意出手帮助他完成这一步的。我的两个项目都选择了先投到融通资本的基金中，然后再以基金为载体落户到新三板，这样既能解决融资问题，又能让企业迅速落地。
但是后来我发现了一些问题，具体表现在公司对财务的管控不力导致投资后决策拖延，一些项目的退出不顺利等等。于是我便想撤出资金，不料却遇到了公司的财务危机——原来，公司在运作过程中，存在大量的资金池现象，即所有的新三板的项目集中在一起使用，没有区分度，结果一个项目的退出遇到问题，就很难及时调用其他项目的资金进行补充。
这个时候，徐翔找到了我，希望我可以给予他时间，让公司调整过来。鉴于过去我对他的信任、以及他所拥有的独特能力，我决定继续给予他帮助，让他度过难关。 如今再回首来看，其实当时公司的状况并不太正常，很多方面都显示着管理层的急功近利和不成熟。若按照正常的思路来发展，可能是另外一番光景。
但人生没有如果，这次经历让我认清楚了一个人，也认清了一些事。