如何做好企业内控测试？
1.明确内控测试的重要性 开展内部控制测试，对于发现存在的缺陷与不足、明确改进的方向与重点具有非常重要的作用。通过测试，可以发现企业现行制度中存在的漏洞和薄弱环节，进而为企业进一步完善内部控制提供依据；同时，也明确了各业务环节和责任人员应当承担的相应责任，确保内部控制的执行效果得以实现。做好内部控制测试工作至关重要。
2.构建合理的测试框架 构建合理的测试框架是开展有效测试的前提。在进行测试时，应结合行业特点和企业实际情况，合理设计测试方案，明确测试的重点、对象和内容等，确保测试工作的有效性。
3.选择恰当的测试方法 在进行测试时，可以采用观察法、访谈法、调查问卷法和测试样本分析等方法，对内部控制的各个环节进行测试。
4.确定合理的测试标准 在进行测试前，需要根据被测单位的具体情况，制定切实可行的测试标准。包括：对被试部门职责权限的划分是否适当、执行程序是否严谨、会计处理结果是否正确等内容的评判标准。
5.充分准备测试资料 在开始测试之前，做好充分的准备工作，包括准备好测试所需的人力资源、技术资源和经费保障等。尤其需要注意的是，要尽可能地保证在测试过程中获得的各种信息的完整性以及所收集证据的针对性。
6.充分沟通达成共识 在进行测试时，要充分调动有关人员的积极性，取得他们的支持与配合，并达成共识。这样，不仅可以有效地降低不必要的阻力，还可以增进各方对内部控制重要性及其实施意义的认识，从而为改善企业内部控制环境打下良好的基础。