企业合力是什么关系?

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个人理解,企业之间除了竞争关系外,还存在一种合作的关系——叫作“企业合力”。 所谓的企业合力,就是企业在经营过程中因为某种共同因素的影响使然,导致企业之间产生的一种“加和”的效应。这种因共通性所激发出来的能量和作用力,既可能是正向的,也可能具有负面的效果。 那么,什么是企业的共通点呢?我认为有以下这么几种情况:

1、由于产业生态位的影响,导致了不同行业的企业相互之间存在必然的合作与供给需求。比如汽车产业链,从上游的钢铁、有色金属,到中游的汽车整车制造,再到下游的相关营销渠道以及售后服务,因为各自的产业位置使得任何一家无法独立存在的,必须要和其他企业建立密切而稳固的合作联系。

2、由于资源稀缺性的影响,导致了不同企业之间为了获取自身发展的必需资源,而不得不寻求合作的途径。比如在手机芯片领域,华为海思、紫光展讯等中国半导体设计企业和高通、三星等国外企业之间的竞争与合作关系就是如此。没有国外的技术资源和配套厂商的支持,即使像华为这样的巨无霸也很难单独存活。同样,没有华为这样的巨无霸做后盾,很多海外企业也可能会失却市场竞争力。所以,所谓的企业合力,很多时候也是源于竞争的压力而被动的联合发展型态。

3、由于技术进步所带来的外围环境变化,使得企业间合作的需求变得更加迫切。随着互联网时代的到来,传统的行业边界被不断打破,任何一个企业都很难再独自享受完整的产业链价值链优势了。通过合作,实现优势互补,资源共享,从而打造新的竞争优势已经成为企业应对外部挑战的最重要途径之一。特别是对于初创型企业而言,通过资本联合、业务联合或者某个关键资源的共享,往往能够促使企业降低成本,加快上市进程,并提升在行业中的整体影响力。

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