投资者如何管理企业？
1、首先，需要明确一点，创始人（股东）和老板是不同的两个概念。 作为创业者，最宝贵的是时间和精力，因此我们需要把时间花在“做正确的事情”上，而不是花在与外部沟通和协调上……这就是所谓的“聚焦”。那么哪些事情应该“聚焦”呢？我认为可以分为两个方面：一是构建核心能力；二是处理重大事项。 企业家就是能够把一些重大事项处理好的人，所以作为一个创业者，首先必须是一个处理具体事务的高手。也就是说，你需要很熟练的处理一些突发事件或重大问题。比如通过谈判把一个重要的合作伙伴搞定等等。这些都需要你拥有一定的技巧。
而所谓构建核心能力，就是通过一系列努力，让公司具备某些特殊的能力——这种能力可能是客户关系、可能是销售渠道、也可能是某项特长……总之，这是一系列的努力，而不是单凭某人(我)的力量就可以实现的。
2、其次，投资人并不是企业的领导者，也不是企业内部的权利者。因此从法律意义上讲，他/她无法指令被投资企业的员工去做什么或者不去做什么……换句话说，对于被投资的企业而言，投资人实际上是没有权限的。如果投资人试图干预被投资企业的日常运作，最有效的方式是通过董事会来提出建议。而如果被投资企业仍然不予理睬，那么投资人只能通过其他手段进行维权了。
作为投资者，管理企业的方法主要有以下几种：
1. 建立管理团队：投资于有经验丰富、能力扎实的管理团队的企业，这些管理者具备不同的技能，能够为企业提供全面的解决方案。
2. 制定明确的目标和战略：投资者应该帮助企业制定明确的发展目标和战略，确保企业的发展方向是正确的。
3. 监控企业经营状况：定期对企业的财务报表、营业收入、市场份额等进行分析，了解企业的经营状况，及时发现潜在问题并给予解决。
4. 提供资金支持：投资者需要根据企业的资金需求，提供足够的资金支持，以满足企业的发展需求。
5. 优化企业结构：投资者可以协助企业优化组织结构，提高管理效率，降低运营成本。
6. 拓展市场和销售渠道：投资者可以帮助企业分析市场趋势，寻找新的市场和销售机会，提高企业的竞争力。
7. 创新和发展：鼓励企业进行技术创新和产品开发，提高企业的核心竞争力，实现持续发展。
8. 培训和教育：投资于员工培训和教育，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人才支持。
9. 良好的沟通和透明度：投资者应与企业保持良好的沟通，确保信息的透明度，及时解决问题，形成双赢的局面。
