企业的经营伦理是什么？
企业经营离不开经营哲学的引导，而企业经营哲学中最核心的内容就是“诚信”。企业经营的源头是人心，而人心的凝聚则源于正确的价值观指导。所以，可以说，没有价值观的企业就像无水之舟，缺乏灵魂的躯体无论如何也不可能远航。 企业的经营需要依靠所有员工来实施，企业价值观必须面向全体员工灌输和培育。
企业价值观念的建立不是一劳永逸的，它需要随环境的变化、时代的进步以及内部和外部的沟通而不断修正完善。企业不仅要明确自己当前的价值取向，还要为未来的发展确定合理的价值导向。 阿里巴巴的价值观可以追溯至马云创业之初，经过多次演变最终定型为六条：客户第一，员工第二，创业精神，拥抱变化，团队合作，激情。这些价值观不仅深刻影响着阿里人的工作，而且还内化到阿里的企业文化之中。无论对公司还是对员工个人而言，价值观都是一条底线，是一种不能突破的边界。如果公司违反价值观，不管多漂亮，都不能为其开脱；同样，如果员工有违背价值观的行为，无论其贡献如何，都必须接受一定的处理。
华为在成长过程中形成了以客户为中心，坚持自主知识产权，艰苦奋斗等核心价值观。这些价值观不仅渗透进公司的管理细节中，还深深印在了每一个华为主管和业务人员的脑海里。
一个成功的品牌必然与它的文化内核相得益彰并互相塑造。企业文化就像品牌身上的衣服，光鲜亮丽的品牌需要得体的衣着来衬托；同时，文化也可以通过品牌的传播而变得更具影响力。打造适合企业和员工发展的价值观体系对于经营者来说至关重要。