如何提高企业精气神？
1.先弄清楚精神气的定义是什么，然后再看看自己的公司是否存在问题。 如果不搞清楚这一点就盲目去改进和提高，那可能只会南辕北辙。 《易经·乾》：“大哉乾元，万物资始，乃统天。”唐·孔颖达疏：“乾者，阳之别名也。此谓天道自然之气也。”宋·朱熹注：“元气，天地之间，无形而有形的气体。”
2.找出问题之后，再想解决方法。是全员进行培训让所有人都明白这个道理并付诸于行动，还是找专业人士来指导？ 方法是很多的，但最重要的是要选择最适合公司的。
3.执行的重要性怎么强调都不过分。如果有好的方法和策略，但没有执行，那一切都等于零。 在执行的过程中要关注以下三点：（1）是否真正理解了精神的含义；（2）是否在实施过程中走了形、跑了样；（3）是否做到了持之以恒，久久为功。
4.在执行的过程中要时刻反省和调整。在实践过程中可能我们会遇到这样那样的困难，这些困难和障碍可能会消磨我们的意志，因此要随时调整目标，确保我们在执行的道路上始终有充足的动力。 企业如人，只有有了精神气和灵魂才能健康茁壮地成长。
提高企业精气神需具备三点：信心、决心、恒心
信心，就要求企业必须在正确的战略规划和战略思想的指导下，在充分分析市场和竞争态势的基础上，制定出可以实现的具有挑战性的目标与任务，这样就会使企业由内而外地散发着一种必胜的信心。
决心，就要求企业从上到下坚决贯彻执行公司的经营战略方针，坚决服从和执行公司的命令，这就要求企业在内部管理中建立起一整套的标准化体系，从而达到企业内部齐心协力、雷厉风行、立说立行的风格。
恒心，就要求企业具有顽强拼搏、永不言败的作风。这就要求企业在内部大力宣传和推行企业的理念，将理念落实到日常经营和管理活动中，使员工在企业文化的感染和渗透中将企业理念作为自己的行为信条，做到自觉遵守和执行。
而这一切都是建立在正确的企业文化、经营思想和优秀的管理体系的支持上产生的，企业文化、经营思想和管理体系是企业精气神的源泉和能量！因此，企业在管理中应善于使用企业文化、经营思想和管理技术的手段，使企业逐步养成并具备精气神。
