哪些老牌企业起死回生？
看到很多回答都是营销或者广告语之类的，我来个真实的案例吧！ 之前在国企，下属有个分厂，经营困难，经常亏钱，老板着急啊，请了我去当厂长，我去了之后发现常亏钱的根本原因是没有业务（客户流失）和产品质量问题（客户投诉多），于是我把所有员工召集起来说，咱不亏钱了，以后每天盈利100元（当时工资低，这个盈利额很大），大家很开心，都说行，然后从那天开始真是每天盈利100元，亏损的状态一下子就扭转过来了，后来还赚了点钱，大家都很高兴，觉得厂长英明神武（其实当时只是恢复了正常的运营成本再加上一点点的利润而已）.
过了一年，效益越来越好，赚了不少钱，但是有一个问题一直没有解决，就是客户投诉还是比较多，有次开会我又说了，现在客户投诉太多影响工作进度，我们得加单件成本25%的罚款来激励大家，大家一听又苦了，但厂长说，这次会议决定以后，一个月之内生效，让大家慢慢调整，下个月开始罚款就开始实施。一个月后真的开始罚款了，当然是比较轻的罚款（对生产部门是按件罚款，对质检是按投诉次数和每次罚款金额），虽然有点心疼，但大家都认为这个罚款值得，因为我们不再亏损了，而且每个月还有盈余。
说到老企业，让我想起自己创业的时候遇到的另外一个企业，同样是濒临倒闭，同样让我给救活过来了，不过不是靠管理，而是技术进步。 我以前创业的时候租了一个厂房做模具，由于技术能力不足，很多订单都做不了，于是经常早出晚归，一边干活一边想对策，终于有一天被厂长的司机看到了，说我天天这么晚下班，肯定有问题要汇报，于是就真报告了厂长，说是某某工程师（我假称高级工程师）天天加班到这么晚肯定有重要项目要赶，要不让他带我们去参观一下他的工厂？ 那个夜晚我加完班刚准备回家，就听到脚步声响，走进一看，是我的救命恩人和他的随从向我走来，我激动万分，赶紧鞠躬问好，这时只听他笑呵呵地说，听说你这里可以观察生产线？能让我们开开眼界吗？ 我高兴地回答说，当然可以，我的工厂随时欢迎领导光临指导！ 于是他们把车间里里外外看了个干净，看完后厂长对我说，年轻人，我们要加强合作哦！ 这个故事里的两个企业，一个靠管理者高超的手腕（我不敢说我是什么高级管理人员）起死回生，另一个则是通过新技术突破瓶颈（这是我真正创业的经历，那个工厂确实靠我的技术提高产量，降低消耗而起死回生了）。