企业如何走出国门？
首先，我们看一下走出去的四种模式 出口创汇（OEM）、出口贴牌（ODM）、境外加工制造（OEM）和境外生产销售（ODC）这四大模式。 从图中可以看出，除了出口贴牌需要国外客户拥有完善的供应链渠道，其他的三种模式都是国内公司先拥有海外市场，再进行生产和销售的。 这也就是说明要“走出去”，要么我们有完整的供应链可以直接进行出口产品，要么我们就需要先找到当地代理来帮助我们完成供应链渠道或者建立自己的分销渠道。
那么接下来考虑的问题是走什么线路“走出去”。 中国企业“走出去”一般有以下几种方式： 跨国经营(投资)、国际收购兼并、特许经营、产品代理/经销商网络、国际合同采购、海外设立研发中心、境外劳务合作等。 对于大部分还没有走出国门的厂商来说，由于资金、人才、供应链等限制因素，一开始可以尝试着通过跨境贸易的方式慢慢摸索，逐步建立海外市场渠道，再进一步尝试其它模式。
当然，企业“走出去”的过程也不是一帆风顺的，可能会遇到各种各样的风险。 我这里总结了以下几个方面： 政治风险、外汇风险、信用风险、法律风险、市场风险、运营风险等其他风险。 这些都是需要我们去认真思考和评估的可能面临的风险。 当然，“走出去”也有其政策上的支持。比如税收优惠政策、金融支持政策、外贸扶持政策等。