全球型企业有哪些?

寿柯涵寿柯涵最佳答案最佳答案

1、沃尔玛山姆会员店 美国零售巨头,世界500强企业(2014年排名186位)。沃尔玛自1991年和山姆会员商店进入中国以来,目前在中国大陆拥有40多家门店,主要开设在城市中心区域。所有门店都是24小时营业的。 山姆会员店的商品定位中高端,卖的都是大众日常消费中所需的用品,如家居、家电、厨房用品等。虽然山姆会员店卖的商品品类很多,但每一类商品的品种都非常丰富,消费者可以一站式购齐。以家庭为单位的顾客是山姆会员店的主要客流。与沃尔玛相比,山姆会员店走的是精品超市路线,价格比沃尔玛要高一些,但环境、品质和服务都要好于沃尔玛。

2、Costco开市客 来自美国的平价超市,全球连锁企业 (2014 年位列世界五百强第387 名)。 Costco进入中国市场的时间要比沃尔玛和山姆会员店晚很多,现在只有上海和南京两家门店。不过,Costco的定位跟沃尔玛和山姆会员店完全不同。这家超市既不出售电子产品也不卖衣服,所有的商品都是日常生活所必需的,而且都是量大价优,以实惠著称。例如,一罐普通奶粉售价58元,一大包香烟100元,一箱啤酒(6瓶)99元…… 由于价格实惠,东西又好买,所以经常可以看到开着豪车来购物的高薪人群。

贲正昕贲正昕优质答主

企业全球化战略,不是像我们想象的那样只涉及外贸或海外市场,而是整个企业的经营策略和方向问题、是涉及到公司所有产品线的整体性变革。 因此我理解题主的用意在于找到合适的切入点来做为试点项目以测试并实施自己的计划,而不是为了寻找一个可盈利的市场去开拓。(如果真要拓展新市场,请参考《蓝海战略》) 在我的经验里,最适合做为一个起点进行的企业就是一家在某个细分领域里的市场占有率很高且具有相对规模优势的行业领导者——这类企业往往有比较强的品牌认知度但同时也面临新的挑战,它们需要寻求新的突破。 因为这样能保证你至少在短期内不用面对竞争激烈的同质化市场而使你在与合作伙伴洽谈合作时更有发言权;另一方面也能让你更容易接触到客户群体并建立起初步的联系,通过试销来观察产品的受欢迎程度。 你也可以考虑做一些公益性的项目,比如赞助一些体育赛事或者组织志愿者团队等。这些活动可以让你的产品出现在公众视野中并且产生一定影响从而带来一定的关注度。 当然对于刚刚起步的公司来说最好的建议还是多考虑一下如何先让自己在这个行业站得住脚吧!没有足够的资金和资源的话很难去考虑太多的事情……

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!