如何找出对标企业?

麦诗瑜麦诗瑜最佳答案最佳答案

找对标,其实是在找差距,只有知道自己的不足之处在哪里,才能有的放矢的制定出相应的策略来提升自己。 但很多时候我们可能并不知道自己与企业之间的真正差距究竟有多大,而这时候找对标就要多从细节处着手,多找一些与自己实力相匹配的企业作为对标对象。 具体应该如何去做呢?可以从以下几个层面入手:

1.产品维度 先根据自己的主营业务范围挑选出若干相关度较高、市场规模较大、竞争较为充分的企业作为研究对象,然后在产品维度上对这些企业进行分类: 通过这种方式来找到与自己处于同一产品细分领域里的行业龙头,这些企业的运营思路、商业模式往往会对公司的发展产生重要的影响,因此一定要多多注意。

2.品牌维度 在挑选出的行业龙头里,再根据自己的市场定位挑选出几个品牌形象与自己接近或相对领先的品牌作为对标对象;或者也可以根据自己希望打造的品牌影响力,在行业内选择品牌影响力仅次于自己的品牌作为对标对象。

3.经营维度 最后在剩下的目标对象中,根据各自的经营数据挑选出5-6家与之综合实力较为接近的企业作为最终的对标企业。 为了便于更直观地找到对标企业,我们可以借助数字孪生技术搭建一个数字化转型场景模拟平台,运用VR+BIM技术将物理世界映射到虚拟空间中,实现对现实世界的数字化仿真,从而帮助我们更直观地找到合适的企业进行对标学习。

但需要注意的是,在进行对标的时候要注意有取有舍,不要试图把所有优秀企业的优势都集中到自己身上,这样反而不容易找准自己的位置。

訾敏晨訾敏晨优质答主

题主好,很高兴能有机会来回答这个问题! 本人做商业计划书的时候一般会找同领域里做的比较好的同行来做参考对象,以供参考、学习; 在了解对手的同时也可以更好的完善自己的项目,为后期做准备打好基础。 对于初创型公司来说,选择对标企业的标准应该是这样的—— 首先确定自己要做的商业模式类型(即O2O模式);其次在同类目下找到目标客户群体最多的行业进行对标研究;最后对其中最具代表性的几家做调研分析,重点观察其业务形态和业务流程上与自身有哪些不同之处并加以整理记录…… 我之前写过不少关于“如何找到对标”的内容,欢迎查看!如果我的答案有用,不妨帮我点点赞哦~

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