如何提高企业营运效率？
一、计划与预算 企业经营好比一场马拉松，每一步都要有计划，有步骤的开展行动。有了清晰的目标，才能一步步完成各阶段任务；有了合理的预算，才能知道钱花在哪里，并确保每一分钱都花在刀刃上。
二、标准化作业流程 没有规范的操作流程，就像在没有航标的海洋中航行，随时都可能走错方向，偏离目标。通过制定合理的标准作业流程，让每个员工都知道应该怎么做，从而减少决策浪费和执行延误。
三、信息流实时反馈 信息流就像血液一样，不断循环流动，反馈着企业的各个环节。通过数据报表的形式展现，可以让管理层及时掌握情况，做出应对策略。
四、看板管理 看板是一种可视化工具，可以直观地看到各个项目、业务进展的情况。通过每天、每周、每月的进度跟踪，实现对项目的监控和预警。
五、全面质量管理 质量是企业经营的重中之重，而TQM（全面质量管理）就是通过全员、全过程的质量控制，保证产品或服务质量达到要求，并持续改进。
六、设备维护保养 设备维护不仅仅是日常点检和更换部件，而是要做到预知维修，做好设备的日常保养，并通过点检表等记录形成数据分析，进一步发现隐患，防止发生设备故障或停机。
七、节约成本 成本不仅是金钱的概念，还包括时间、资源等各种成本。通过优化流程和制度，降低各种消耗，从而达到降低成本的目的。
八、高效沟通 良好的沟通需要做到两点：及时且正确。通过5W2H的方法进行问题梳理，明确问题的关键因素，再通过正确的渠道，将信息传递到应当负责的部门，以确保问题得到解决。