企业转型升级几种方式？
转型有两种，一种是转型做另一件事（业务拓展）；另一种是转型做更高级的事儿（价值链升级）！ 大多数企业的转型其实都是第一种，也就是俗称的“找生意”，比如原来卖手机配件的，看中数码相机的市场的潜力，转去做数码相机，这叫转型做另一件事。
当然，也有的是第二种，做更高级的事情，比如卖手机的，看到华为、小米开始玩互联网那套，自己也折腾起来，想做移动互联领域的事，尽管手机依然是在卖，但已经变成互联网服务了，这是转型做更高级的事情。
对于大多数企业而言，其实更多的是第一种，因为第二种需要的气质和基因是不一样的，不是说你搞几个APP就能实现，更需要你整个公司文化、运营思路甚至组织机构进行调整，否则，你只是多做了几件事情而已，对你的经营并没有本质的帮助。 而大多数人认为的转型其实是第三种，这就是所谓的“跨界”，其实前面两种任何一种搞清楚了，都算是跨界的准备和铺垫吧~所以，真正能做好跨界的人其实并不多数。
而目前很多咨询机构给你做的转型建议其实都属于前两种，要么让你转型做另一个行业，要么让你转型做这个行业里更高端的东西，总之，他们不会告诉你说这个市场已经没有机会了，或者你这个产品已经落后了，其实，很多时候，做一个新品牌或者开发一个新产品并不是什么好事，尤其是当市场处于饱和状态的时候。