如何推进企业合资合作？
我们团队最近也遇到了类似的问题，探讨了一下，分享一下 首先还是确定一下目标： 是希望通过合资达成技术互补、市场拓展、资金补充等目标？ 还是想借助合资来减少政策风险、经营风险甚至规避外资准入限制？ 或是希望纯粹利用合资平台共担风险、共享收益？ 不同的目的会有不同的策略，但不管怎么样，核心是弄清楚双方想要从合资项目中得到什么。 清楚了这点之后，就可以开始谈怎么推进了——这个就比较简单了，根据项目的进展，按照先建章立制后落地执行的顺序逐步推进即可。
如果是初创企业，那可能最需要的不是推进合资，而是寻求独立发展；但是如果没有外部支持，任何一家初创企业都很难独立存活，因此如果初创企业有意愿寻求合资的话，重点在于协商共同发展的模式，可以各自出资设立子公司单独运营，也可以通过成立合伙企业的方式展开密切合作，甚至可以通过协议的方式确定各自的权责利，以及未来发展的路径选择等等。
如果只是单纯的资金或者技术支持的欠缺，那么各方资源的最大化利用则是最佳的合资方案；但是如果存在管理上的短板，那就要注意加强这方面的协作和衔接，毕竟业务层面上的协同容易形成1+1>2的效果，而管理层面的协同则可能会受到各方原有管理体系的约束而无法充分生效。这种情况下，可以先通过建立专项领导小组推进重大事项的决策，然后建立日常协调机制解决具体问题。