深圳安车检测怎么样？
作为曾经内部员工，对于安车的管理还是有一定发言权的。 安车的管理层非常无能且腐朽，公司从成立之初就没有做长远发展的打算，高层明争暗斗，各自为战，除了利用手中权利给自己捞金外，没有任何作为。
产品技术方面，安车就是拿其他车企的技术平台进行套用开发，根本没有自己的核心技术，产品同质化严重，质量可靠性差，加上缺乏对售后服务的管理，导致在客户服务方面漏洞百出。作为曾经的内部人员，看到过供应商拿着合同到公司财务报销，也看到过售后人员拿着客户签收单要求财务付款给供应商，更看到因为质量问题和客户争执的画面。
作为一个制造型企业，安车在质量管理方面的制度流程文件非常多，但是执行情况完全取决于各工序线长、品质主管以及主任的个体行为，自下而上弄虚作假的情况比比皆是。 作为汽车配件生产企业，安车并没有将精力放在产品质量提高和供应上，而是花大把的时间和金钱用在内部人员管理上（主要是监控生产线员工的日常工作和绩效），试图通过人管人的方式达到提升产品质量和控制成本的效益。但事实是，人总是在不断变动，规章制度再怎么完善也有漏洞可钻，质量管理工作永远只在部门之间相互甩锅。
关于人力资源的管理真是大有可写文章的地方，这里就不多赘述了。