企业迭代标准怎么写？
最近我也在做这件事，写这个问答也是借鉴别人，加上自己的一些理解。 希望对大家有帮助。 我这里说的迭代，特指产品迭代（其实我也是这么写的）而不是敏捷开发中所说的“迭代”。 产品迭代说白了就是不断的优化产品，使其更加满足用户需求或者增加用户价值。
所以第一步我们要做的是弄清楚目前我们的产品是否存在问题。如果我们的产品不存在问题或已经充分满足了用户的需求那就不用进行迭代了，否则就需要进行下一步。 接下来我们需要确定需要优化的用户需求是什么。是增加一个功能还是修复一个bug，或者是减少某项冗余操作等等。
然后根据用户需求确定要改进的部分，并制定可检验的优化方案。 方案可以这样定：我们打算在XX时间完成XX功能的研发，并且通过XX渠道收集用户反馈X次，以及预期会引入多少用户，用户黏着度会有多大提升等等.... 然后我们就要开始行动了，根据确定的优化方案开始实施。 在实际工作当中，我们往往会遇到很多额外的问题，这些问题可能会影响进度、质量甚至会让项目失败。对于这些未知的风险我们要提前想办法解决，否则就会像那个掉进水里的男人一样，虽然救起了老婆，但却失去了孩子。 所以我建议对于可能碰到的问题也要提出解决方案。
比如用户不愿意使用我们的新功能，那么就要考虑是我们宣传不到位还是功能不够吸引人，如果是前者我们可以通过增加投放来提高用户知晓率，后者就可以考虑从功能点上吸引用户。