收购企业存在什么风险？
首先，需要明确一点是：无论多么完善的风险评估体系、风控流程，都无法将风险排除至零；企业经营本身就是一场赌博，只是赌注大小不同而已。所有经营好的企业都是一样的好，所有经营坏的企业各有各的坏法。
一、政策风险 企业被收购后可能面临新的监管环境，从而无法适应而导致经营出现问题的风险。
二、业务转型风险 收购方收购目标企业是为了取得其核心资产或者为了获得对目标企业业务的控制权，因此被收购方往往必须进行业务转型以配合收购方的需要。如果被收购方拒绝或难以实现有效的业务转型，则可能导致收购失败。
三、经营风险 被收购方作为一个独立的法人主体，即使经营发生问题，也不必然导致收购协议的违约；但是，如果被收购方出现严重的经营亏损，使得收购协议的基础丧失，则有可能导致收购协议的解除和并购交易的失败。 四、法律纠纷风险 企业被收购时可能会因为信息不对称等原因而隐瞒一些法律纠纷的情况，这些潜在的纠纷可能会在交易完成后才暴露出来，导致收购企业遭受损失。收购企业应对所收购买资产生生的潜在法律纠纷进行全面充分的了解。对于已经暴露出来的诉讼或仲裁事项要及时解决。
五、财务报告风险 对于目标企业的财务状况和经营成果，收购方通常会有自己的预期，并在合同中予以约定。如果在完成收购后，发现目标的实际财务状况与预计有较大差异，就可能给收购方带来一定的风险。