何享健侵吞集体资产？
1979年，顺德率先实施农村经济体制改革，将农村人民公社的“政社合一”体制分解，实行以家庭承包经营为基础，统分结合的“双层经营”体制，即为后来闻名全国的“包产到户”，在农村集体经济大解体的情况下，何享健带领美的领导班子，在股份制改革与承包经营责任制之间进行一番比较思考，考虑到当时国内私营企业发展的政策环境未打开，以及“承包”有可能给企业发展带来诸多隐患，如承包风险大，激励不够，不利于调动经营者积极性等，美的集团决定将企业改为由员工集体承包的经济实体。1984年4月，美的集团员工代表大会通过了改革企业体制、实行“全员风险承包”的决议，将企业改制成一个各员工集体承包的经济实体，第一次把企业的命运与员工的命运紧紧地联系在一起，调动了员工的积极性，并使管理层顺利地接过企业实权。
此后，美的集团实行第二次改制，变“承包制”为“租赁经营责任制”，进一步明确“经营者（承租人）及企业职工的责、权、利”，并着手在全公司大力推行“以承包为主要形式的目标经济责任制”，把责、权、利具体落实，真正实现了“干部能上能下，职工能进能出，工资能高能低”。“租赁经营管理”比“承包经营管理”有着更为充分的经营权，进一步调动了经营者和广大员工的积极性。1988年，美的集团开始进行第三次体制改革，在美的制冷设备有限公司先行实施“利改税”，进一步增强了市场竞争意识，使公司经营规模迅速扩大，1990年产值达到2.201亿元，利税1861万元。在这期间，顺德市成为全国最大的乡镇企业发祥地之一和我国最大的工业发展区。