小米初期投资资本多少?

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2010年底,雷军决定再次创业并进入手机领域的时候,他给当时的公司小米科技有限董事会成员写了一封长一点的解释信,其中就谈到了当时的小米如何运作以及未来的发展方向等等。

在信中雷总首次提到了“生态链”的概念,提出了小米要构建的不仅仅是一个手机公司,而是一个“为互联网制造发动机”的公司,这个“发动机”即指移动互联网未来核心的硬件基础:智能手机,也指向了后来大家看到的各种小米生态链产品:充电宝、手环手表、投影仪、空气净化器... ...

那么,为什么是雷军来做智能硬件呢?因为小米早期几乎所有的产品都是由雷军来亲自负责或参与设计的(除了耳机和电池),这包括我们熟悉的小米手机、MIUI系统、米聊,也包括后来的塑料脚架笔记本、自发热电暖宝、随身wifi、移动电源、空气净化器... ...

所以,从这个角度来讲,把小米生态链的第一枪算作雷军创立的小米公司是合适的。 而雷军创办小米的时候,身上仅有3.4亿元人民币,这些资金主要来源于联想控股旗下君联创投与晨兴创投等机构投资者。还有一部分来自于顺为资本,而顺为资本的主要股东就是雷军的姐姐卢冰。(注:顺为资本于2015年8月完成第一期5亿美元的募集,成为国内首个规模达5亿美元的私募股权投资基金。)

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据说在做"米聊"时,小米内部讨论花费,最少要5000万,而雷军问周光平等人手上还有多少钱,当时他们手里大概还有1000万,最后雷军拍板就按照1000万去做。实际上米聊最终只花了300万。

小米每一款产品都是花费最少的条件下做出来的。

在2010年6-7月份的时候,那时候基本上手机都是5寸屏以下的,周光平发现夏普已经出了854*480 4.3寸屏幕,这个尺寸在当时是超大屏。周光平看中了这块屏幕,找到夏普谈,夏普觉得这个屏幕一定很贵,当时4.0寸的售价30美金,给小米报了50美金,差价极大。周光平没有放弃,每天跑到夏普那去谈,最后夏普觉得这人真有意思,谈一谈吧,最后双方把价格降到40美金,小米才定下来。

夏普的屏幕在5000台以下,40美金每块;5000台到10000台,35美金;订单再大,30美金。小米第一代手机是10万台起订的,按照30美金计价,但夏普给其他厂家报价是50美金每块,小米省下了2000万。

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