到企业调研需要看什么?

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我做过企业战略管理咨询,给中国企业海外投资项目做过尽职调查,也参加过投资方案谈判,还作为主笔写过商业计划书。 虽然我没真正亲自创办过企业(但我的梦想是拥有自己的公司)所以我没法从创业者或者小企业主的视角来回答您这个问题。但我希望能通过我的经验帮助您思考该如何做决策。 所以我的建议是,您可以先设想一下: 如果不去创业,不进入这个行业,您会怎么考虑这笔投资和这个生意呢? 比如我不创业的时候,就会非常谨慎的对待一笔像样的资金投入,我会仔细分析机会成本、财务风险和运营风险,然后我才会决定是否要投入到这个项目当中去。如果决定投了,我也会事先设定好退出路径和策略,确保当形势不对时,我可以全身而退并小有收益。

再想想如果您进入了这个企业,您会是怎样的一个决策者呢?您会在日常经营中碰到哪些问题?这些问题的出现是由于哪些环节出了差池?是不是前期在评估阶段就没弄清楚?或者是企业本身就不具有可操作性?又或者一开始的方向就选错了? 然后想一想,这些问题是否可以通过调整预期或采取其他措施来解决?是否能找到一种方式让事情向更好的方向转变? 如果不能解决问题,或者无法改变现状,那就该放弃,及时止损。

当然,作为创业者,有梦想总是好的。但是光有梦想是不够的! 就像我自己一样,我有梦想,我想创业,我希望拥有一家属于自己的公司。但我首先会找一个合适的行业,然后进入那个行业当中,从小做起,一步步把梦想变成现实。 我不会说我的梦想是一天内拥有上亿资产,那是幻想! 我只会不断的努力,先实现一个小目标,然后才可能实现更大的目标。 希望我能帮到您!

祝皓睿祝皓睿优质答主

在当前的就业形势下,为了增加对就业的认识,大学生纷纷把目光投向企业。下面,总结了大学生到企业调研需要看什么,希望对大家有所帮助。

第一、市场经营环境,即企业所处的整个市场环境。由于行业的不同,每个企业的市场经营环境都有所差别,而且在不同地区也有差别。

第二、企业战略模式。每个企业的战略模式和组织架构都有所不同,而且在发展的不同阶段其战略模式也发生变化。在市场经营环境下,企业要发展势必制订自己的战略,从而形成自己独特的核心竞争力。

第三、企业的文化和组织架构。任何一个企业的文化和组织架构都不相同,但有一点是相同的,就是企业有其激励约束机制。如果一个企业没有激励约束机制,其员工就不会努力工作,就无法形成合力形成竞争力。

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