小家族企业怎么合规？
聂芬最佳答案
1.企业的设立 建议设立成个体工商户，因为个体工商户不是法人代表，不用承担无限责任（注册成个人独资企业需要委托第三方进行清算，比较麻烦）；也可以设立成一人有限责任公司，由投资人（股东、法定代表人）承担有限责任。
2.财务的规范 这个说起来就比较多了，简单说就是建立账簿，进行正规核算；收入成本合理入账；取得发票等合理单据；税务申报等等。
3.业务的合法 现在有很多公司为了避税，通过各种方式签订合同，让业务看起来像是发生在公户之间，其实是在私户之间进行的，这种业务是违法的，应该及时更改。还有虚开发票的行为也是要制止并且承担相应的刑事责任。 还要确保员工工资和福利的正常发放与缴纳“五险一金”，员工的工资必须高于当地最低工资标准(目前上海为2020元)，否则会被税务机关处罚。
4.工商及税务的变更 企业设立的地址和经营场地的变更，应及时到工商部门办理变更登记手续。 另外，公司应当按期向当地税务局提供财务会计报告，并报送纳税资料。 公司的税务登记证每年都要审核，如经营地点迁离原登记地，应到税务部门办理变更登记，领取新的税务登记号。否则，税务部门会认定你纳税人经营住所迁出未告知，进行处罚。
5.风险的防范 在日常的经营中，应该制定相应的内部控制制度来防止风险的发生，比如对大额支出、合同签订及审批、票据管理等制度的完善。
1、公司和家庭财产要分开
小家族企业的特点就是企业资本大多来源于家庭财产，因此公司跟家庭共同使用财产的现象非常普遍，一旦公司经营不善，很可能把家庭财产消耗一空，严重的甚至牵连家庭成员。因此，首要的合规原则就是不要让家庭财产和公司财产混为一谈。企业经营的资金来源，应与家庭财产做出严格区分，尽量用企业的收益补充资本金，减少家庭资本的注入。公司财产的支出和花费也必须走公司财务支出的渠道，有严格的审批流程。可以给予公司高管（同时也是家庭成员），合理的薪酬以及年底分红，来平衡家庭和企业的收益分配。
2、经营思路要转变
很多小家族企业的创始人，由于企业规模较小，人手不够，因此凡事亲力亲为，恨不得“事必躬亲”，既做大老板，又做小职员，事无大小，全都要自己处理，既影响了效率，也容易导致家族企业内部的空心化。小家族企业的创始人，首先要从转变经营思路开始，提升管理能力，逐渐摆脱自己对企业的管理依赖，有计划地给下属放权。
3、建立家族宪法和宪章
家族宪法和宪章，其实就是用法律条款的形式，确定家族的使命和价值取向，规范家族内部的日常行为，以及处理家族成员和企业之间的关系，约束家族成员在企业的行为。建立家族宪法和宪章，是家族企业发展的需要，可以约束家族成员的行为，保护企业的合法权利和利益。
4、股权结构要清晰
小家族企业的股权结构，比较复杂，由于企业股权多数源于家庭财产，所以企业股权很容易跟家族成员之间发生关联。处理不好，就会产生纠纷和扯皮。因此，需要对家族内部持股和对外部入股，做出明确清晰的规定，规范家族内部成员的持股比例和分配规则，以及外部入股者的条件和权利，避免不必要的争执。
