企业如何约束兼职员工？
1、首先，必须明确一点，对于兼职人员，公司没法像管理全职员工一样去管理；或者说，从法律的角度，公司没有资格去限制兼职员工的自由。
2、但是，凡事都是有办法的。
3、在现实当中，很多公司都通过“签订协议”的方式来对兼职人员进行约束，比如签订《劳务合同》或《兼职协议》，约订相关权利义务。
4、除了签订协议之外，很多时候，公司的约束手段其实是“道德”和“情感”。所谓“得道多助失道寡助”，一个讲究信誉的公司，一个善待员工的公司，更容易得到广大员工的支持，也就能更好地发展和壮大。反之亦然。所以，从另一个角度来讲，公司是否约束得住兼职人员，其实取决于兼职人员对公司的评价和看法。 如果公司确实做到待遇公平、薪资公正，并能够给兼职人员带来学习和发展的话，一般兼职人员在工作过程中也会有所收敛，至少不会过分地任性。 当然，这样的公司一般都能留住人才，尤其是能够留住人才的心。因为好的公司文化能让员工感受到一种归属感。相反，那些只讲利益、不讲情义的公司，往往留不住人，更控制不了兼职人员。