广东国营企业什么改革？
作为老国企职工，亲历了国营企业从鼎盛到衰落的全过程。下面仅以我所在的国企为例（其它国企大同小异）说说国营企业的种种弊端和这次改革的必要性。 （一）计划经济时代的国有企业，虽然也存在各种内部矛盾和外部竞争，但总体而言效益还是明显的。那时我们叫“利税”，税收是交给国家的，利是以利润的形式留在企业里的。
（二）20世纪90年代开始，随着市场经济的深入发展，国外资本的涌入，国内民营企业的崛起，国有企业的竞争力逐渐减弱。这时国家开始实施产权制度改革，把原来的“利税”改称为“销售收入”，并允许上市公司用股票方式转让部分产权给风险投资家，同时也鼓励外资进入。但由于国有资产产权的交易价格难以确定，评估成本太高，且过程繁琐，因此实践中大多采用整体出售的方式，将整个企业(包括土地、房产、设备等所有资产)一次性打包出售，交易完成后原企业职工身份不变，通过社会保险等渠道转移关系。这就是所谓的国营企业的改制，即把国营企业全部卖给了私人或外商。
（三）企业改制后，原来国营企业的各种体制弊端得到了充分释放。由于不需要再交国税和上交利税，企业利益得到充分实现；为了吸引投资人，原有的国有职工也被大量精简，富余员工被推向市场，形成了真正的市场竞争；同时，企业决策权的下放，使得经营管理人员有了更大的自主权，从而激发了他们的积极性。当然，这些转变也是逐步完成的，因为政府要先解决国有企业的债务问题，然后再进行产权改革，最后才放权。也就是说，在2008年以前，国资系统首先要解决的问题是还债，然后才是其他。
（四）不可否认，国有企业经过这次的改制，其活力明显增强。特别是那些具备核心技术或拥有自有品牌的国有企业，通过改制，其经济效益明显提高，甚至成为国际领先的企业，如华为、联想、中兴等。然而，并非所有的国营企业都能成功改制并焕发青春。那些缺乏核心竞争力，原本生产经营就困难的企业，通过这次改制，失去了政府的扶持，很快走向衰落，甚至破产。