企业运作方式有哪些？
这个提问有点大，我试着答一下： 企业的运作本质上是组织的运作，所以首先需要明确企业组织架构，然后研究各职位在组织中的关系和职责，最后分析影响工作的内外部因素。 企业的运作最终是通过人来进行实现的，所以还要明确所聘人才的能力素质要求，通过外部招聘、内部提升等方式来完成组织人员的配置，并通过相应的培训来提高人员能力，满足工作需求。
企业是通过各部门的协同配合完成各项工作任务的，所以还需要理清部门间的关系与职责，明确各个部门所具有的资源和支持系统，确保资源共享和使用效率。 当然，最后还需要根据对各项资源的配置情况考虑资金的问题，没有资金的配置就不是一个完整的方案了！ 对于一个企业的运作来说，其涉及的内容还是比较多的，一个公司要想做好并非易事，需要花大量的时间和精力去研究和思考才能一步步实现。而其中的关键，在于领导者能否把握关键问题和关键环节，并以此为基础制定可行的措施和方案，这样才能做到运筹帷幄。否则，就会手忙脚乱。