企业怎么防范汇兑损益?

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1.建立风险管理体系,明确部门及人员职责; 2.制定切实可行的内部控制制度,并监督执行; 3.定期进行风险识别、风险评估和风险预警工作,并形成报告提交管理层; 4.对于已经识别的风险应及时采取有效措施进行管控或降低损失; 5.加强员工培训,提高全员的风险意识及能力。

公司层面可以做的工作很多,但最重要的还是落实到具体业务环节的控制上,比如:

(一)业务开展前的预防 企业在确定对外贸易出口或进口业务前,有必要对外汇走势作出判断,并采取相应措施规避风险,主要可以采取如下措施: 在签订外贸合同时,应尽量使用外汇付款方式,减少使用赊欠或延长付款期限的方式,同时注意防止由于外方客户拖欠而造成的汇率损失;对单笔金额较大的信用证,要认真审核开证行信誉、担保情况等是否完备;对新客户的信用额度应适当严格控制,而对于那些以往交易较为顺利、收汇情况良好的老客户则可适当放宽。

(二)业务开展过程中的控制 在实际的业务操作中,除了以上预防措施外,我们还应该注意以下几个方面:

1.准确计价 交易发生之前,对采购商品或原材料所支付的货币种类和价格应该认真计算核对。正确计算货币资金占用量,确保有足够的资金用于支付;正确估算成本,合理预计利润,避免因为利润高估导致的外币资产增加,从而加大企业财务费用。

2.及时结算 在出口贸易中,应及时收取货款,缩短收汇时间,减少因人民币升值而带来的损失;在进口贸易中,应严格履行相关合同,按时、按量、按质完成交货义务,积极催收货款,避免造成经济损失。

3.重视单证管理 严格审查进出口单据的真实性、完整性和合法性,尽量避免由于单据原因导致的退汇或索赔;同时注意保留各类有关凭证,如购销合同、信用证、发票、报关单等,以备查询。

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