企业原材料有哪些？
生产型企业的原材料种类繁杂，一般分为两大类：原料及辅料。 原料指的是在生产过程中，作为产品成分直接加入的生产资料，如化工行业的原料、医药行业的原料等；辅料是指除原料外，为了达到工艺要求，在加工过程中需要添加的其他辅助性材料或试剂，如染色用的漂白剂、颜料，制药过程中的填料、粘合剂等等。 无论原料还是辅料，都必须符合相关的质量标准才能投入生产使用，以确保最终产品的质量。 作为企业的原材料管理部门，职责就是确保满足生产经营所需要的各类物料的供应。因此就需要做到：
1.明确所需材料的品名、规格数量等信息；
2.通过适当的渠道获取信息，制定采购计划；
3.实施采购策略，进行询价、比价、订货工作并跟踪到货情况；
4.检查物料入库情况并及时办理入库手续；
5.编制材料明细账，及时做好费用报销和结算工作；
6.定期进行库存盘点，确保账实相符；
7.掌握市场动态，建立良好的供货商关系，进行有效的成本控制。 作为一名原材料管理员，除了需要具备相应的专业知识外，还需要具备一定的沟通协调能力以及应对突发情况的能力。同时，还需具有较强的责任心，细心谨慎，因为材料管理涉及到资金的进出，是一项严肃的工作。