如何制定企业慈善计划？
1 先想好做慈善的目的，这个目的应该是长远的，而不是眼前利益的。比如是为了提高品牌知名度、维护客户关系，还是真正想做慈善事业。目的是决定实施计划的出发点。
2 确定目标人群和区域范围。想做好慈善工作首先要找准方向，在这个范围内进行有针对性的援助。否则就会像一些大型企业突然跑到贫穷落后地区捐钱捐物一样，虽然精神可嘉，但实际效果并不明显。
3 根据目标选择捐助方式。是直接现金帮助受援方，还是提供物资支持，或者其他形式的支持。
4 制订相应的工作流程和执行标准。包括信息记录（如财务记录要清楚明了，每一笔开支都要有相应的票据证明），人员职责，工作进度安排等等。
5 落实人员和机构负责慈善项目的具体执行。
6 监督与完善。包括过程监督（定期或不定期的检查和追踪，防止腐败行为的发生）和质量监控（确保资金使用有效，项目产生预期成果）。以及人员的培训和项目方案的完善。
总之，慈善事业是一项系统而全面的工程，需要投入大量的人力和物力，并且需要长期坚持才能看到效果。但是，只要组织得当，措施有力，就能把这项功在当代，利在千秋的事业更好地开展起来。