创立企业采购哪些资产？
这个问题有点宽泛，我试着从不同角度回答下吧。 首先，成立企业的目的，是为了实现商业目标。这个目标是可量化的，比如今年要挣一千万，明年要挣两千万等等。要实现这个目标，必须有相应的经营活动作为支持。创业之初，需要明确：通过怎样的经营活动，来实现公司目标。
其次，所有的经营活动，都是人做的。需要明确：由谁来负责这些活动。是由你个人全权负责呢？还是组建一个团队来共同完成？是聘请外部专业人士协助处理呢？还是自己学习相关专业技能后自力更生（自食其力）？ 第三，有了具体负责的人之后，接下来的问题就是：如何确保这些人能够按照你的要求去实施相关动作，从而达到你期望的结果。这是管理的问题。也就是说你需要构建相应的工作流程、制定相应的规章制度来进行管理。 第四，任何一项经营活动的开展都需要有一定的启动资金来作为保证。在创建企业时，需要预先估算一下开展该项业务大概需要投入多少人力、物力及财力资源。
第五，有些项目，可能单凭你一个人或者一两个小伙伴的力量很难做成。这就需要你有一定的社交圈，能在适当的时候结识合适的人，并能够运用各种关系来完成一些你单枪匹马难以完成的任务。当然，这种人脉关系的建立不是一蹴而就的，需要你在合适的场合，做合适的事情，说合适的话，给予他人合适的好处。这样才能让你的人脉资源在你需要的时候发挥应有的作用。
以上只是大致的思路，仅供参考。其实创建企业并不容易。需要综合考虑各方面因素，仔细谋划。只有做好足够充分的准备，才能从容应对未来可能出现的的各种挑战和挫折！