企业战略有几个层次？
谢邀！ 个人总结，战略管理这个过程可以分成四个层面： 第一个层面是认知（awareness），包括两个方面：第一是对外（outward awareness）的理解，即对企业外部环境因素(客户、竞争者、供应商等等)的了解；第二是对内（inward awareness）的认识，主要指对企业的优势和劣势的认识和了解. 第二个层面是策略（strategy），即根据对内部能力和外部机会与威胁的分析，选择一条适合本企业的战略道路，并为此设计相应的实施方案。 第三个层面是计划（plan），根据既定的战略以及具体的企业情况制定实施策略，确定具体的行动路径。第四个层面是执行（execute），按照事先制订的计划方案实施，并将结果反馈给战略管理过程的其他环节。 在实际的工作当中，这四个层面的关系并不是相互分割的，而是一个环环相扣的过程。
以战略规划为例，一方面需要借助外部资源如咨询公司来协助进行行业分析和预测，另一方面也需要企业在自身优势与劣势的基础上提出符合实际的战略目标。而在具体的实施过程中，又要根据外界环境的变化适时地调整原有的战略计划。因此可以说，战略的每个层次都是一个动态的过程而非静态的方案，其相互之间的关系也是动态的。